Любой человек — это остров, а не обломок континента (как считал Джон Донн) , который может исказить основную истину, и вы можете подумать, что это так, когда вы начинаете разрабатывать собственную стратегию. Правда в том, что другие в вашей организации, возможно, уже думают и действуют, исходя из осознанной потребности в большой стратегии. Итак, как вы находите единомышленников? Разговоры, вот как.
Разработка стратегии осуществляется на всех уровнях организации, поэтому разработку стратегии можно найти везде. Любой человек на любом уровне организации, который говорил о стратегии, является возможным островком стратегии, стратегом в глубине души, который её не разрабатывал или является назначенным компанией разработчиком стратегии. Эти острова размышляли о стратегии в некотором смысле, выходящем за рамки их собственных непосредственных обязанностей. Очень важно, что они могут критически относиться к существующей стратегии и иметь идеи по её изменению. Вам необходимо идентифицировать этих людей и обсудить с ними. Они являются идейными лидерами в ваших собственных поисках стратегии. У руководителя производства могут быть идеи о новых рынках или новых продуктах, и именно на эту склонность должна быть ориентирована производственная стратегия. Такое же предвидение применимо и к другим сотрудникам.
