В течение 2023 года проводил опрос на тему, какими системами управления рекрутинга (ATS) пользуются HR, и как эти системы оценивают.
В опросе еще можно принять участие по ссылке
https://forms.gle/jV3sh97cPcqF2VJP9
Всего в опросе приняли участие 263 респондента, через два года - в 2025 - мы повторим опрос. Результаты исследования содержат информацию:
- Общий рейтинг систем;
- Рейтинг систем в разрезе масс рекрутинга и хедхантинга;
- Размер компаний - пользователей по каждой системе;
- Общий рейтинг функционала - респонденты оценивали свои системы;
- Оценка функционала систем - сравниваем системы по уровню развития функционала.
Опрос очень важный, проводился при поддержке ТЕЛЕГРАМ КАНАЛ HR-АНАЛИТИКИ - ПРИГЛАШАЮ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ
Итак,
Диаграмма №1. Общая популярность систем управления рекрутингом
На диаграмме ответ на вопрос, какие системы управления рекрутинга используют рекрутеры и HR
Лидирует Естафф. Продолжает лидировать, но ситуация на рынке становится менее однозначной. Естафф теряет долю рынка, что говорит о возрастающей конкуренции. Ранее Естафф занимал более половины рынка, теперь, если ориентироваться на результаты нашего опроса, доля снизилась до 20-30 %.
Кроме того, выросла в целом линейка систем - их стало больше (всего в опросе было указано 20 систем - я не включил в диаграмму те, что набрали менее трех голосов). При этом, высока доля компаний без автоматизации рекрутинга - третье место на нашей диаграмме. Может возникнуть подозрения, что это небольшие компании, но нет, покажем далее аналитику по этим компаниям. Т.е. большая доля компаний без автоматизации рекрутинга говорит о возможностях и перспективах рынка - поэтому мы будем и дальше следить за ситуацией.
Диаграмма №2. Общая оценка функционала систем управления рекрутингом
Респонденты оценивали функционал систем (по пятибалльной шкале), и на диаграмме результаты: цифра означает среднее значение оценок. Чем выше цифра, тем выше оценка.
Выше всего оцениваются возможности поиска кандидатов в системе, на втором месте - интеграция с джобсайтами - и это кажется логичным, а вот на последнем месте - интеграция с внутренними системами, о чем могут пожалеть специалисты, которые выстраивают политики управления персонала, основанные на основе опыта сотрудника, пути сотрудника.
Оценка функционала систем.
Далее несколько диаграмм по оценке функционала конкретных систем. Респондеты отвечали на вопрос "Удобство пользования функционалом. Просим оценить по 5-ти бальной шкале, насколько удобен функционал вашей системы управления рекрутингом (где 5 - очень удобный фукнционал, 1 - крайне неудобный). Если вы не можете судить об удобстве, пропускайте вопрос"
Диаграмма № 3 Оценка интеграции с внутренними системами
Нет ничего неожиданного, что самописные системы на первом месте - чаще самописные это и есть часть своей внутренней системы (типа 1C). Также логично на последнем месте стоит Талантикс - разработка ХХ.ру - система не заточена на интеграцию с внутренними системами.
Диаграмма №4. Оценка интеграции с джобсайтами
Здесь ситуация почти обратная: самописные системы на "двоечку" и на последнем месте, но Талантикс от ХХ.ру уступил первое место Потоку.
Диаграмма №5. Оценка возможностей аналитических отчетов системы
Талантикс снова на последнем месте - как-то мне один специалист ХХ жаловался, почему Талантикс не очень популярен - ну вот вам и ответ. А самописки опять высоко.
Диаграмма №6. Оценка возможностей управления событиями
Диаграмма №7. Медианный размер компаний респондентов
Очень интересная и важная диаграмма - размер компаний (численность) респондентов. К сожалению, мы не просили оценить ценовые показатели систем, но в этой диаграмме косвенно можно оценить. Крупные компании позволяют себе Поток, Хантфлоу, где платят за лицензию, используют среднего размера компании, Естафф и Френдворк наиболее компромиссные по этому показателю.
И обратите внимание, медианный размер компаний, где нет системы управления рекрутингом, равен 600, т.е. это компании, которым вполне себе можно приобрести систему.
Диаграмма №8. Популярность систем управления рекрутинга в разрезе типа рекрутинга
Еще один важный разрез. Рекрутинг бывает на масс и не масс позиции. Эта диаграмма схожа с диаграммой №1, только с учетом масс и не масс рекрутинга. И заметно, что Хантфлоу по части хедхантинга сравнялся с Естаффом, и общее первое место Естафф сохраняет за счет сильных позиций в масс рекрутинге, а Хантфлоу в масс рекрутиге шансов мало - конский ценник.
Диаграмма №9. Регионы респондентов
Из каких регионов респонденты опроса. Не только Россия представлена, но и Казахстан, Беларусь (и другие страны - 17 на диаграмме).
Расшифровка:
- Дальневосточный федеральный округ = ДФО,
- Центральный федеральный округ (без Москвы) = ЦФО ,
- Уральский федеральный округ =УФО ,
- Северо-Западный федеральный округ (без Санкт-Петербурга)=СЗФО,
- Приволжский федеральный округ = ПФО ,
- Сибирский федеральный округ = СФО,
- Южный федеральный округ = ЮФО
Диаграмма №10. Отрасли респондентов
В общем выглядит логично: ИТ, ритейл и промышленность в топе, странно, правда, что банки не в пятерке
Ну в общем вот такие результаты. Напоминаю, опрос состоялся благодаря телеграм каналу HR-аналитики - ПРИГЛАШАЮ ПРИСОЕДИНИТЬСЯ