Всем привет, знаю, что люди, не живущие и не работающие в других регионах в крупных городах и компаниях, могут отнестись к увиденному с непониманием, и не поверить, что такое есть. И вы, дорогие работодатели, не делайте вид, что ничего не происходит, начинайте менять условия труда, пока не слишком поздно.
Люди, читающие эту статью, работающие на побережье, могут не понять зачем сотрудникам устраивать красивые рабочие места, королевские условия и уютный комфорт.
Им бы элементарные рабочие места создать, не говоря уже о свежевыжатом соке или зоне релакса. Уверена, что уставшим от битвы за нормальные рабочие места и хорошую зарплату, работникам южных городов вообще не до мечт о таких условиях работы. Но не иметь в своей жизни, это не значит, что этого нет в жизни тысяч других.
Есть к чему стремиться, и я очень хочу показать офисы компаний, которые созданы для таких же как мы с вами обычных менеджеров, бухгалтеров и маркетологов.
Да, есть специфика у работников танкеров, судов и автобусных парков, и то, не проблема оформить сотрудникам комфорт и гармонию для отдыха в перерывах.
Знаете, сотрудники в южных городах не потому такие вялые и ни к чему не стремящиеся, что не хотят делать что-то для работодателей. А потому что работодатели не стремяться сделать для сотрудников уютно и комфортно.
А вы попробуйте проявить заботу о своих сотрудниках, попробуйте узнать почему нет настроения ходить на работу и задерживаться до поздна.
Вот в таком офисе можно и ночь переночевать, выполняя проектную работу и экономя время на проезд.
Люди на югах работают очень хорошие и глаза у них когда-то горели и планы были. Но сезонность и маленькие зарплаты подточили в них всякое желание генерировать и творить, создавать и мечтать.
Говоришь им, а давайте вот это и вот так внедрять. А они не хотят и не верят.
Работодатели, прочитайте эту статью, полюбите своих сотрудников, берегите их и старайтесь наладить им быт и условия на рабочих местах. Они оценят, начнут видеть в вас собственника бизнеса, а не хозяина. Начнут генерировать и стараться менять показатели, начнут устраивать мозговой штурмы и внедрять идеи.
Давайте сделаем южные города перспективными и манкими для будущих сотрудников и они к нам поедут. Поедут молодые, перспективные и мы не будем испытывать кадрового голода и нехватки продуктивного персонала.
Почему, я, работая на стороне работодателя, пишу статьи по большей части для сотрудников? Потому что я лицо новое и у меня еще не замылился глаз и очень бросаются в глаза условия, с которыми работникам южных городов приходится мириться.
А зная изнутри руководителей, какие они на самом деле прогрессивные и заботливые, но не решающиеся пока на такие глобальные перемены в своём сознании по отношению к любимому персоналу, я понемногу "доношу" до них вопросы и чаяния работников.
Пусть через статьи, пусть где-то с вызовом, как некоторым может показаться, но это лучше, чем работая с персоналом, делать вид, что ничего не происходит.
Подписывайтесь на мой канал, ставьте лайк и верьте, нам с вами все можно изменить, улучшить и наладить, главное слышать друг друга работникам и работодателям.
Оксана
8 982 743 39 58