Я люблю деньги. А ещё мне нравится, когда всё по полочкам. Так молодым специалистом я оказалась на Часовом заводе. Это был коллектив, с которым новый директор планировал вывести завод на прибыль. Передо мной поставили задачу - посчитать деньги. И разложить по полочкам то, что осталось после воровства. Несколько месяцев мне понадобилось на то, чтобы проанализировать всю деятельность завода за последние 3 года и восстановить управленческий учёт. Учредители получили 36 балансов за тот период. На основе этой реальной картины в цифрах стала строиться новая стратегия работы. И со временем наш коллектив сделал производство настенных часов прибыльным. Этой системой управленческого учёта я пользовалась следующие 2 года работы на заводе. Созданный мной способ оказался эффективным, и им продолжали пользоваться и после моего ухода. Как потом говорил мой директор, “приехала девочка в коротком рыжем сарафанчике на маленькой спортивной машинке и навела в финансах порядок”. Те времена помогл
Сказ о том, как я искала деньги на разворованном заводе
7 ноября 20237 ноя 2023
14
1 мин