Поднимаю болезненную тему, или то, о чем давно пора поделиться, прописать: формирование рабочего альянса между терапевтом и супервизором
Каждый из терапевтов находится на своем этапе профессионального развития. Здесь у всех потребности и защиты разные. Но всегда есть несколько базовых условий, которые будут придавать супервизии выделенную значимость.
Важно осознавать, что старший коллега не спасет, подкидывая гипотезы, словно, спасательный круг. Он возьмет на себя только 50% за ход терапии или ваше присутствие рядом с клиентом. Да, и только тогда, когда терапевт честно проговорит все сложности и нюансы работы.
Работая терапевтом у меня были случаи, когда я очень ждала встречи со своим супервизором, чтобы разобрать трудные кейсы. Были же какие-то надежды на помощь и ожидания?
Я уже писала о том, как сама искала супервизора И как в процессе поиска у меня были очень размытые критерии. Знаю, что некоторые терапевты из растерянности могут выбирать импульсивно, по рекомендации или из очарованности.
На первой встрече существенно важно, чтобы супервизор начал прояснять происходящее: заранее честно сообщить, в каком стиле он предпочитает работать, в какой форме он готов давать супервизию, а в какой нет, и что терапевт может ожидать или нет.
Когда пре-контакт позади, наступает время проясненности. Теперь терапевт обладает проясненными критериями и пониманием о собственных ожиданиях от коллеги.
Пришел момент заключения контракта, чтобы двигаться к развитию практики, когда есть не только разбор гипотез клиентских случаев, а есть место надеждам, страхам, интересу, боли, стыду и всему тому, что может сделать процесс супервизии живым и включенным. Вот тогда и родится состояние рабочего альянса.
В диалоге не будет тряски, избеганий, отщеплений, слепого одобрения, а будут строиться доверительные мосты, желание положиться друг на друга в обсуждении сложных кейсов.
И, да, прибудет реальность в чистом виде!
Благодаря простроенному альянсу терапевт сможет брать все, что необходимо из супервизии, чтобы всегда и всего было достаточно, а не взахлёб или недочегототам.
Работая супервизором, я люблю открыто и внятно говорить, что мешает терапевту в его работе, чего он избегает сейчас или лонгитюдно, и что хочет и может получить, как от нашей работы, так и от своей с клиентом.
так же, для меня важно поддержать терапевта, заметить его рост, придать работе неожиданную метафору или форму.
Как я слышу в откликах, уже не первый год, что именно такой гибкий и открытый стиль работы помогает супервизируемым коллегам устойчиво развивать свою практику, и работать более продвинуто*
*со слов коллег.
Есть еще вопросы по теме альянса супервизора и терапевта?
Коллеги психологи, выгоревшие, начинающие, студенты МГИ, приглашаю вас в индивидуальную супервизию онлайн. До встречи на групповой супервизионной группе очно в Москве на Бауманской и онлайн группа СТИЛЬ ЭСПЕРТА.
Автор: Басова-Цекулис Виктория Валерьевна
Психолог, Сексолог Супервизор
Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru