В кризисное для многих бизнесов время возникает запрос – как уменьшить убытки? На это я всегда говорю: «Надо не уменьшать, а увеличивать». Звучит странно, но это один из приёмов бизнес-ТРИЗ – сделай наоборот. Именно так работает ТРИЗ мышление – нужно не уменьшать убытки, а увеличивать прибыль. В этих двух определениях колоссальная разница.
Но какую при этом выбрать стратегию развития бизнеса?
Есть два пути: обычный, которым идут все и путь с бизнес-ТРИЗ.
Обычная стратегия бизнесменов в кризис, это работать ещё больше. Пытаться экспериментировать, хвататься за различные идеи, начинать и воплощать в жизнь.
И в итоге ничего не успевать и выгорать, при этом бизнес продолжает терпеть убытки и вся энергия уходит только на то, чтобы их снизить.
Но есть другая стратегия, которая практически всегда приводит к победе. Нужно, наоборот, замедлиться.
Вместо того чтобы делать больше, перегружая себя всё сильнее, попробуйте делать меньше. Гораздо меньше. И вы увидите, что дейс