Для эффективной постановки задачи нужно сначала потратить время на подготовку и четкую формулировку того результата, которого вы хотите достичь. То есть критериев хорошего результата.
Как говорил легендарный CEO Ford Ли Якокка: "Подготовка - ключ к успеху в любом деле".
📌Зачастую мы торопимся и сразу объясняем задачу за 2 минуты. Но лучше сначала взять 10 минут на обдумывание и формулирование задачи. А уже потом, исходя из этого, ставить конкретную задачу сотруднику.
📌Это позволит избежать неправильного понимания и ошибок в работе. Не придется тратить время на исправления и переделки в дальнейшем.
Постановка задач - это основной язык общения руководителя с сотрудниками.
О том, какие инструменты помогут вам оставаться успешным и эффективным руководителем, вы узнаете из бесплатной видео-лекции «Система эффективного управления командой». ⠀
Посмотреть видео можно по ссылке: https://clck.ru/39KNmD
Из урока вы узнаете:
1. Почему стандартные методы постановки задач
убивают инициативу и самостоятельность команды.
Как удерживать фокус сотрудника на результате
2. Как навсегда передать рутину команде, освободить
время и сознание для стратегически важных задач
и управления компанией
3. Как удерживать в рамках талантливых сотрудников
-бунтарей, направлять их энергию на работу,
а не на борьбу с правилами компании
4. Почему то, что может быть сделано не вами, должно
быть сделано не вами