Конечно же, все знают, как стать успешным — сначала работаешь на низкой должности, потом тебя замечают и повышают. А потом переходишь в новую компанию – и все опять по той же схеме. Но она уже устарела. HR-специалист Марина Пичкалева рассказывает, какие современные стратегии помогут достичь успеха в карьере и дает несколько советов тем, кто уже нашел дело мечты.
Популярные стратегии карьерного развития
Сейчас, говорит HR-специалист Марина Пичкалева, существует множество стратегий, которые помогут добиться карьерного успеха. Она выделила три основных, которые используются чаще всего.
- Стратегия по горизонтали — сотрудник прокачивает себя в определенной узкой специализации и развивает широту своих знаний в той экспертной области, которую выбрал.
- Стратегия по вертикали — в этом случае сотрудник постепенно переходит с одной позиции на другую в разных компаниях и часто эти шаги бывают очень стремительными.
- Стратегия по диагонали — действуя по этой стратегии, сотрудник пробует себя в разных направлениях. Например, в профессии рабочего, мастера, а затем начальника цеха в одной и той же компании. Сейчас эта стратегия используется реже с учетом того, что в бизнесе возрастная категория сотрудников в основном от 25 до 45 лет, а в современном темпе чаще всего, по статистике, сотрудники не задерживаются на одном месте более 3-5 лет и переходят в другие компании.
«Я бы не привязывалась к тому, на каком месте работает сотрудник. Стратегия выстраивается по отношению к человеку. А то, как он выберет ее реализовывать и в какой компании — другое дело. Успех для всех разный. Это не всегда зарплата, интересные задачи или же место, где работает сотрудник. Идеально правильного карьерного развития и стратегии для всех формул успеха не существует», – говорит HR-специалист.
Как добиться успеха?
Чтобы построить стратегию, которая поможет добиться успеха в карьере, Марина рекомендует для начала задать себе вопрос, а что же такое «карьерный успех» для вас и по каким критериям вы понимаете, что движетесь по пути к успеху.
«Эти вопросы я рекомендую задавать себе на каждом этапе своего карьерного развития, когда человек сталкивается с тем, что для него успешная карьера и что для него значит успех».
Если мы говорим об успехе и развитии карьеры, чтобы впоследствии не было разочарований, важно определить, чего вы хотите добиться с точки зрения профессионального роста. Или каким профессионалом вы себя видите через 2-3 года или 10 лет. Все зависит от того, как человек может себя визуализировать.
Дальше Марина рекомендует спросить себя, а как я могу реализовать то, чего я хочу, с учетом того, что уже есть и каким будет следующий этап.
«На мой взгляд, важно все свои действия соотносить с преследуемыми целями. Выбирая любую стратегию развития карьеры, сотрудник должен четко понимать, что он берет на себя ответственность по достижению своей карьерной цели. Соответственно, он должен располагать ресурсами, понимать те риски, которые могут быть на его пути и брать ответственность за те результаты, которые он может достигнуть. Иногда результаты могут быть впечатляющими. В этом случае сотрудник понимает, что он достиг того, чего хотел. А бывает и так, что результаты могут быть не вполне удовлетворяющими его. Это тоже часть его решения», – подчеркивает Марина.
Если же человек понимает, что им движет, и знает свои сильные стороны, то выстраивать карьерные стратегии и понимать, в каком направлении двигаться, будет гораздо легче.
«Сейчас я читаю книгу психолога Марины Миллер. У нее есть прекрасная цитата: «Найти в себе силы — значит ответить на вопрос о том, на какие свои качества нам стоит опираться, а какие принять как ограничения, спокойно в этом признаться и не тратить время на то, чтобы бороться с ними». Мне это очень откликается, прямо в самый корень. Мне кажется, что порой мы тратим время на аккумулирование того, что от природы нам не дано. Важно сравнивать себя только с самим собой. Проследить историю карьерного успеха можно лишь когда мы понимаем, какие задачи ставили себе 2-3 года назад, что имеем сейчас и чего хотим добиться далее», – считает эксперт.
Где найти мотивацию на построение успешной карьеры?
Марина говорит, чтобы начать строить успешную карьеру, нужно почувствовать внутреннюю мотивацию.
«Если есть внутренняя мотивация и потребность в достижении той цели, которую вы себе поставили, то вы будете двигаться в этом направлении. А если же цель карьерного развития вам предложена и не согласована с вами, или же у вас есть сомнения, действительно ли оно вам надо, то возникнет внутренний вопрос, реально ли это ваша цель и стратегия развития».
Как побороть трудности в достижении целей?
На этапе смены работы в первое время обязательно могут возникнуть определенные трудности. Существует техника поддержки, которая позволит понять, что уже получилось с момента, как вы начали движение.
Марина советует обязательно хвалить себя не столько словами, сколько небольшими подарками. Это поможет вам понять, что вы двигаетесь в верном направлении. Также она рекомендует обязательно отмечать и записывать тот факт, когда вы достигли успеха.
«Важно смотреть, что больше всего вызывает у вас сопротивление и сложности. Поймите, насколько они решаемы. Возможно, сейчас у вас нет коммуникации с руководителем, либо же вам сложно ставить задачи сотрудникам, которые пару дней назад были вашими коллегами, а сейчас вы их руководитель».
Также Марина рекомендует не бояться просить помощи. Если речь идет про карьерное развитие внутри компании, где выстроены его определенные этапы.
«Сложности будут. Это новая роль, новые задачи, новые сотрудники. Просить поддержки нужно. Она может быть словами, эмоциями или же задачами, которые вам помогут выполнить».
Нужно ли работать сверх нормы?
Марина считает, что предвосхищать результаты работы — хорошая штука, но желание выполнять гораздо больше того, что рекомендует начальник, должно идти изнутри.
«Может быть обратное – начальник не отметит, что вы делаете гораздо больший объем. Возможно, на этапе решаемых задач этого не требуется. Я бы не сказала, что это правильная история. Порой бывает ответственность, увлеченность, горящие глаза, которые говорят о том, что сотрудник рад тому, что он делает. Это всегда заметно. А если вы делаете это ради того, чтобы заметил начальник — оно того не стоит. Точнее, не всегда».
Проходите курсы повышения квалификации
С учетом того, как меняется мир, появляется множество новых профессий и направлений. Марина советует обязательно повышать квалификацию вне зависимости от того, в какой области вы работаете.