Как добиться карьерного роста

Карьера и работа: этапы роста сотрудника от возможных ошибок до старта карьерного пути.

Работа сотрудника в компании приносит определенные результаты. Если они положительные, а специалист демонстрирует профессиональную динамику, справедливо задуматься о карьерном росте. Процесс непростой, но всё же он поддается планированию. Главное – наметить цели, определить приоритеты, произвести впечатление на работодателя.

Правильный выбор карьерных целей

В понятие «работа» я ни в коем случае не вкладываю рутинный алгоритм действий. Успешный человек заполняет будни интересными задачами и выполняет их. Он развивается, заводит интересные знакомства, да еще и неплохо зарабатывает. Карьера – это не случайный бонус. Достижение профессионального пика – управляемый процесс.

Перечислю важные этапы этого пути.

Уметь отличать собственные цели от социальных

Ваше информационное поле на работе заполнено возможностями, желаниями других, задачами и препятствиями. Для упрощения ответьте на вопросы:

• О чём мои профессиональные мечты: занять руководящий пост или стать экспертным профи?
• Что в моей работе мне нравится, а что отталкивает?
• Какие навыки не мешало бы усовершенствовать?
• Довольна ли я работой в принципе?

Детализируйте каждый ответ. Проанализируйте полученную информацию. Самоанализ привнесет новые идеи для дальнейшей работы. Если вам трудно принять решение, обсудите ваши профессиональные задатки с HR-сотрудником. Возможно, до сих пор вы следовали навязанному сценарию.

Мыслить глобально, не упускать деталей

Объясню, почему работодатели стандартно задают вопрос: «Кем бы вы хотели видеть себя через N лет?» Их задача – понять, наделены ли вы качествами лидера, совпадают ли ваши рабочие цели с интересами компании.

Для продуктивного перемещения по карьерной лестнице вы должны уметь ставить хотя бы одну масштабную цель в долгосрочной перспективе. Определите, чего желаете добиться через четыре-пять лет. Составьте план, как поэтапно приблизиться к результату.

Пример: вы и ваши коллеги – сотрудники IT-отдела. Однако вас манит перспектива вертикального роста, вы желаете стать руководителем службы программирования 1С. Это решение требует дальнейших действий. Для начала сформулируйте мотивы:

• в карьере для меня важно в карьере для меня важно чувство контроля над сотрудниками и задачами;
• мне особенно нравится работать в 1С, и я знаю, как добиться результатов;
• я мечтаю о свободе действий.

Благодаря наглядным формулировкам вам будет легче понять, какие профессиональные и личные навыки требуют улучшения. От общего понимания вы легко перейдете к конкретным рабочим действиям. Пример карьерного мини-плана:

• периодически приглашать менеджера на чашку кофе с обсуждением сильных сторон вашей работы;
• найти решение сложной задачи, тем самым выделиться на фоне коллег;
• внести конкретные предложения по улучшению работы подразделения;
• убедить работодателя оплатить ваше обучение.

Для каждой промежуточной цели проставьте дедлайн: так задачи перестанут быть абстрактными.

Выявите точки карьерного роста, для этого сравните себя с руководителем, работа которого кажется безупречной. Чего не хватает вам для таких результатов?

Рекомендую иногда пользоваться формулой «критиковать, но предлагать и уметь решать». Не бойтесь указывать на проблемы рабочих процессов и будьте готовы изложить свой план их решения. Сотрудник, который проявляет такой подход, – верный кандидат на повышение.

Препятствия на карьерном пути

Я как работодатель отдам карьерное предпочтение сотрудникам, которые:

• не только выполняют текущие задачи, но и берут на себя здоровую инициативу. Например, предлагают нетривиальные пути решения проблем. Заострю внимание и на помощи коллегам, ведь потенциальный лидер мыслит во благо компании и коллектива в целом, он не зациклен на сиюминутной личной выгоде;
• готовы к долгосрочной работе. В таком случае мне не придется тратить ресурсы на поиск человека, который будет уметь делать всё необходимое, передо мной не встанут задачи адаптации новичка и его обучения требуемым навыкам;
• могут сформулировать карьерную цель, аргументировать смену работы.

Какие ошибки мешают сотруднику стать именно таким кандидатом на повышение? Перечислю некоторые из них:

• частая смена работы. «Перебежки» от компании к компании раз в пару лет – не лучшая характеристика. Она говорит, что дело не в рабочем месте, а в сотруднике;
• бессистемный перебор различных сфер деятельности. Например, вы успели побывать администратором салона красоты, менеджером по продажам алюминиевого профиля и закройщицей в ателье. Ваши навыки не развиваются вглубь, а значит, не следует ждать кардинальных результатов при смене работы. Приведу пример оправданного решения о смене профиля: вы прекрасный маркетолог. По долгу работы постоянно общаетесь с отделом продаж. Знаете все рабочие тонкости и понимаете, что ваше место – среди торговых представителей. Переходите в отдел, где ваши навыки повысят продажи;
• сочетание внешних и внутренних факторов. Допустим, сотрудник инициировал новый проект. Для его реализации необходимо уметь проводить собрание фокус-группы. Работодатель оценил идею, но не готов оплачивать получение навыков. Сам же сотрудник не решается руководить фокус-группой. В этом случае получению результата препятствовали и внешние, и внутренние факторы. Шанс, при котором человек мог выделиться среди коллег, был упущен.

В теме трансформации мышления руководителя я упоминала о важности разнообразных скилов. Вы никогда не угадаете, какой положительный результат принесет тот или иной навык. Сегодня вы посещаете семинар о деловой речи, а завтра – блестяще проведете переговоры.

Беседа с руководителем

Советую не скрывать от работодателя своей заинтересованности в повышении. Подготовьтесь к беседе заранее. Со стороны сотрудника логично поинтересоваться, что еще он должен уметь, чтобы стать кандидатом на должность. Обратная связь о себе – это ценный инструмент. Советую запрашивать ее, использовать для решения карьерных задач.

В простой и доброжелательной форме выясните, запланировано ли введение новых компетенций, должностей, предусмотрены ли премии и бонусы. Работодатели ценят смелых и прагматичных работников.

Ни в коем случае не подразумевайте свой уход – ваша задача состоит не в увольнении, а в повышении. Не ищите жалости работодателя – так вы смажете представление о себе как о потенциальном лидере. Словом, не используйте в разговоре модификации шантажа.

Если разговор не увенчался успехом, спокойно уточните, при каких обстоятельствах уместно его продолжение. Работодатель, вероятно, укажет на недостающие навыки – используйте информацию себе во благо.

Слагаемые начала карьеры

Чтобы лодка поплыла так, как вы ее назвали, задайте ей верную траекторию. Вот несколько советов, которые пригодятся на старте карьеры:

• черпайте силу в знаниях. Не советую считать ваши навыки полноценными. Даже если вы профи, станьте еще лучше. Дополнительные скилы лишь выделят вас среди коллег, повысят вашу стоимость на рынке труда;
• берите пример с лучших. Руководствуйтесь яркими примерами. Используйте нестандартные методы первопроходцев. Учитесь за пределами рабочего места: иногда стоит потратить личное время на улучшение навыков;
• дифференцируйте «ваши» и «не ваши» специализации. Сосредоточьтесь на том, что приносит удовлетворение. Прославленные компании не разбрасываются направленностью – они совершенствуют свой продукт до бесконечности. Ваш продукт – это навыки и компетенции. Если у вас прекрасно получается создавать промоакции, не занимайтесь инвентаризацией баннеров на складе. Умение отстоять у работодателя «ваши» обязанности – это тоже ценный навык.

Напоминаю о важности ваших базовых задач. И если вы очертили круг того, что делаете, реализуйте это блестяще. Ошибочно думать, что карьерный путь усыпан креативными идеями. Он состоит из рутины. Но эти рабочие обязанности выполняйте лучше ваших коллег. Удачная формула работы лидера – это базовые задачи, умноженные на креатив и повышенную ответственность.

Чтобы добиться успеха в карьере, не нужно искать идеальное место работы. Важнее изучить собственные слабые и сильные стороны, грамотно спланировать шаги к повышению. Сложности в карьерном росте неизбежны, но справиться с проблемами помогут навыки, гибкое мышление и умение общаться с коллегами. Приходите на бесплатный тренинг по Мягкой силе.

Помните, что нужно рассматривать трудности как часть рабочих задач, а энтузиазм и положительную энергию сохранить для достижения цели.