Недавно общался с собственником, который пришёл на диагностику. Запрос был как и у всех других: “Прибыль не растёт, сотрудники работают из рук вон плохо, клиенты новые не идут, а старые покупают по одной детали в 5 лет! Что делать?” Действительно, почему всё так плохо? Я изучил все процессы, посетил предприятие (да, иногда я так тоже делаю) и очень удивился Во-первых, офис оставлял желать лучшего: в одном маленьком кабинете сидело по 5 сотрудников, а компьютеры со времён динозавров. Включение занимало минимум 10 минут, и со стабильной периодичностью компьютеры подвисали На мой красноречивый взгляд собственник ответил: “Ну работает же! Зачем покупать новое, если старое, пусть и плохо, но функционирует?” То есть, прекрасно зная, что сотрудники мучаются, работая за такой техникой, ничего не менял. Плюшкин всплакнул бы С такими собственниками я нередко общаюсь и знаю, как убедить их на перемены Цифры — это то, что их отрезвляет Я не поленился и посчитал, сколько собственник теряет, экономя
Опережая время. Как следование новым тенденциям увеличивает вашу прибыль?
25 октября 202325 окт 2023
5
1 мин