Не так давно мы уже писали о том, что термин «инновации», благодаря различным персонажам, в наше время приобрел отрицательную коннотацию. И теперь, прежде чем его употреблять, настоящим специалистам приходится сначала объяснять что за ним скрывается и давать четкое определение. А еще лучше, рассказывать о реальных кейсах…
Век цифровых технологий – удивительное время, когда определяющим фактором для развития бизнеса становится не товар или услуга, а именно инновационная бизнес-модель, позволяющая оставить конкурентов далеко позади. Конечно, конечный продукт и его качество играет важную роль, но они перестали быть краеугольным камнем для роста.
Для тех, кто все еще сомневается, давайте попробуем объяснить «на пальцах». Вряд ли кто-то не слышал про Amazon, который стал мировым лидером e-commerce, не имея ни одного традиционного магазина. А как вам история Apple, занявшей пьедестал лидера музыкальных продаж, не имея собственных студий, да и вообще никогда не продавая ни пластинки, ни компакт-диски?
Мало? Тогда давайте посмотрим на Skype – крупнейший телекоммуникационный провайдер на нашем шарике, не имеющий собственной сетевой инфраструктуры. Или лидер видеопроката Netflix, даже не думавший приобретать себе кинотетатры, магазины и прочие обязательные составляющие отрасли.
Все эти случаи объединяет не только нестандартный подход к своей сфере, но и те самые инновации, существенно сократившие путь реализации товара или услуги, и позволяющие сократить издержки, что, конечно же, моментально сказывается на конкурентоспособности. Кстати, вопреки мнению, что такое возможно только «где-то там», а не «у нас тут» - стоит обратить внимание на кейс Тинькофф.
В свое время, когда эпатажный лидер желтого банка вещал из каждого утюга о том, что его детищу не нужны офисы, консерваторы-руководители конкурентов тихо посмеивались в углах, считая, что «Олежа в этом мире ничего не понимает». Спустя десяток лет, тем самым консерваторам приходится сокращать количество отделений, переходя к современному востребованному формату онлайн-банкинга.
Собственно, о чем мы тут: возможно именно ваша идея и есть там самая инновация, которая позволит компании не только масштабироваться, но и стать лидером отрасли, пусть даже локальным. Вопрос только в том, как именно ее внедрить, или допилить, чтобы она работала? Где найти деньги на внедрение и желательно без кредитов? Если что, то мы в DIA знаем ответы на эти вопросы…