Напоролся на прекрасный текст в телеге. Ссылок не даю т.к. интересуют не конкретные «наставники» (ибо имя им легион), а сам эффект размножения тренеров для тренеров и наставников.
Совместная реклама двух начинающих «наставниц» была весьма нелепо замаскирована под «отзыв благодарного клиента». 🤦♂️
Текст удался.
Помнится в Питере я в метро натолкнулся на «настоящий» отзыв читателя о книге, в которой ему «очень понравился сюжет и композиция произведения». И это нам якобы выдал Максим Н. (14 лет). Ага, никаких сомнений. 😂
А вот, что получилось у «наставниц». Комментировать буду сразу по ходу.
У меня основной бизнес — салон красоты. И я начинаю свой путь в наставничество, рассказываю, как открывать салоны красоты сразу правильно. К Н я обратилась с целью структурировать и упорядочить управление салоном, чтобы он смог работать автономно с моим минимальным участием.
Если основной бизнес — салон красоты, никто в здравом уме и трезвой памяти не будет учить потенциальных конкурентов заполнять ту же самую нишу. Билл Гейтс не учит тому, как создавать софтверные компании, Джефф Безос не наставничает на тему создания аналогов Amazon. И так далее.
Понятно, что ваш «основной бизнес» столь хорош и успешен, что вы четко понимаете, что доходов вам от него категорически не хватает, поэтому и решили попробовать проехать на дополнительном коне — «Наставничество».
И вообще, живые люди никогда не ставят цель — «структурировать и упорядочить управление». Ну, не выражаются так живые люди... 🤨
До совместной работы я разрывалась между двумя направлениями, был расфокус и не получалось получить результаты ни в одном из них. Под чутким руководством Н я всё передала управляющей, а мне осталось только контролировать, то есть мой круг общения по рабочим делам салона сузился с 7 человек до 1. Все вопросы и указания я обсуждаю только с управляющей.
То есть, получается, что ни одно из направлений не работало вообще, до обращения к волшебнице Н. Что и говорить достойная база личного опыта.
Никогда не употребляйте словосочетание «чуткое руководство», ну просто какая-то халтура.
Весь бизнес был передан некой наемной управляющей, поэтому если кто-то что-то сделал, то это именно она, а вовсе не наш «будущий наставник». Если и консультироваться, то только у тех, кто реально что-то сделал.
Конечно сужение «круга общения» с 7 человек до 1 это прям явный успех. Советую не терять темпа и сократить круг общения до нуля. 🥳
Также Н помогает и подсказывает, как лучше обращаться с сотрудниками, ведь по неопытности совершается очень много ошибок. Спасибо большое за совместную работу. Теперь я спокойно могу заниматься наставничеством, и знаю, что работа в салоне без меня не остановится, а только улучшится.
Должен признаться, что лично знаком с большим количеством «менеджеров», без которых работа прям реально улучшается. Я только побаиваюсь у них консультироваться.
Советую попробовать наставничество в области составления убедительных текстов. Явный талант не должен пропасть даром. 🤯
Аминь.
***
Ежедневно мои материалы выходят в телеграм-канале https://t.me/AlexanderFux. Присоединяйтесь!
