Крупная производственная компания. Специализируется на изготовлении продукции из эластичного высококачественного пластика ПВХ. Производственный цикл – круглосуточный. В компании использовалась комплексная система "1С:ERP Управление предприятием 2.4", доработанная в части производства, складского учета и управления качеством. В связи с изменением законодательных норм по оценке основных средств компании потребовалось осуществить переход на актуальную редакцию системы 1С:ERP 2.5. Обеспечить переход на новую редакцию 1С:ERP в сжатые сроки, а также перенести адаптированный функционал. Обновление выполнено успешно, отчетность сдана вовремя, обновленная система соответствует требованиям законодательства и задачам клиента.
💼Клиент
Крупная производственная компания. Специализируется на изготовлении продукции из эластичного высококачественного пластика ПВХ. Производственный цикл – круглосуточный.
⚠️Проблема
В компании использовалась комплексная система "1С:ERP Управление предприятием 2.4", доработанная в части производства, складского учета и управления качеством. В связи с изменением законодательных норм по оценке основных средств компании потребовалось осуществить переход на актуальную редакцию системы 1С:ERP 2.5.
🎯Задача
Обеспечить переход на новую редакцию 1С:ERP в сжатые сроки, а также перенести адаптированный функционал.
📍Решение
- Регламентированный учет был запущен отдельно от остальных подсистем 1С:ERP, что позволило сдать годовую отчетность вовремя.
- Итоговый перенос данных выполнен за 2 дня — на майских праздниках, благодаря чему процесс обновления системы не отразился на производстве.
- Проведен аудит доработок. Для возможности автоматического обновления системы в дальнейшем необходимый функционал перенесен в новую редакцию в виде внешних обработок – автоматизированных рабочих мест (АРМов).
✅Результат
Обновление выполнено успешно, отчетность сдана вовремя, обновленная система соответствует требованиям законодательства и задачам клиента.