Новый инструмент для открытия бизнеса онлайн запустят в России. Единый сервис поможет зарегистрировать дело, открыть счет в банке и получить электронную подпись. Ожидается, что он начнет работу уже в 2024 году. Такие данные представили в секретариате вице-премьера России Дмитрия Григоренко, передает газета «Известия».
Общество всё ещё не пришло к согласию по вопросу о взаимоотношениях и роли государства и бизнеса. Где должна проходить линия разграничения и должна ли быть эта граница чёткой или размытой.
Тем не менее роль бизнеса сложно переоценить по многим параметрам. Одним из которых, конечно, является формирование "экономики предложения". Когда предприимчивые и талантливые создают нечто, чего ещё не знало общество и что создаёт новую среду, индустрию и целые экосистемы.
В одном я абсолютно убеждён. Наивысшей точки для государства и общества бизнес достигает в момент, когда создаёт продукт, а ещё лучше продукт новый или отличный от других. А не перепродаёт готовое из произведённого в других странах. И такие проекты следует поддерживать особо.
В рамках прошедшего в Москве международного форума "Сделано в России" состоялось пленарное заседание "*Единороги рынков будущего". Я с интересом посетил его и хочу поделиться впечатлением с вами. Рассказав о нескольких представленных проектах.
*«Единороги» – технологические компании, стоимость которых после старта быстро достигает 1 миллиарда долларов – появляются каждый год. Сейчас их в мире более 1,5 тысяч. Больше всего – в США (49%) и Китае (20%). И ареал обитания ценных стартапов постоянно расширяется – за счет Азии, Африки и Южной Америки. По данным аналитического центра, который отслеживает рынок в России таких нет.
Но председатель совета директоров «Альтера Капитал», профессор НИУ ВШЭ Кирилл Андросов поспорил с распространенным тезисом. По его словам, критериям полностью соответствуют Wildberries, ГК «Астра» (создатель Astra Linux), Positive Technologies. Он напомнил также о «единорогах», созданных в других странах выходцами из России – таких, как Telegram.
Всё начинается с мечты!
Мне знакомы истории успеха многих компаний, о некоторых (из профильной для меня сферы) я ранее публиковал репортажи. Например, созданный выходцем из Германии известный в рыболовных кругах бренд надёжных рыболовных катушек Penn. (смотрели Челюсти? Кто не смотрел? Вот там одна из) Или история Ивона Шуринара, начавшего когда-то с небольшого кустарного производства специальных "зацепов" для скалолазания, развив компанию до одного из крупнейших в мире по объёмам продаж и капитализации производителя походной и специализированной экипировки под маркой Patagonia.
(кому будет интересно, оставлю ссылки в конце)
Чаще всего в основе истории лежит стремление основателя произвести более удобный, чем есть на рынке продукт. И уж, конечно, никто всерьёз не смотрит на своё детище, как задел для создания успешной и дорогой компании. Дающей миру продукт и создающий сотни и тысячи рабочих мест. Порой, формируя целые индустрии.
Как это получается? Элемент магии точно имеет место. Возможно, поэтому и прозвали таких "единорогами". И всё же, если смотреть на ситуацию более прагматично, то несложно понять: особая среда, инвестиционный климат и доступность инструментов являются той благодатной почвой на которой доброе зерно будущего "единорога" может произрасти и вырасти в нечто стоящее.
Возвращаясь к вступительной части этого репортажа, вспоминаю давнюю беседу с одним из товарищей из числа "законченных либералов". После февраля 2022 наши пути окончательно разошлись, а когда-то под тропическими пальмами мы могли спорить о судьбе будущего "Лахта-центра".
Мне никогда не были близки "либеральные взгляды" и на "бегающих инфантилов" я всегда смотрел с подозрением. Но большая часть сознательной жизни тесно связана со странами Запада и я внимательно слежу за происходящим там. Подмечая для себя не только "всё плохое", но и те моменты, которые способствовали развитию высокого уровня жизни и развитию бизнеса. Почему, например, могущественная когда-то Испания растеряла всё, а маленькая Швейцария стала колыбелью мировых финансов?
Сегодня многое из этого уже утратило свою актуальность. Но ещё лет 15 назад...
Мы обсуждали тогда возможность открытия бизнеса в США. В то время у меня были свои интересы в одном из южных штатов. У собеседника связи родственные. Родная сестра вышла замуж за известного кинооператора студии Paramount Pictures, в послужном списке которого работа над "Терминатор Генезис". Но речь не о них. Речь о простоте открытия бизнеса там. Регистрация и получение всех необходимых документов занимало несколько часов и позволяло сделать это удалённо. Что для России того времени звучало настоящей фантастикой.
Спустя время несмотря на все стоны всепропальщиков, климат этот у нас заметно изменился. Появилось огромное количество самых разных инструментов, здорово упрощающих жизнь предпринимателя на разных этапах. Да и роль коммерческих банков в процессе существенно расширилась. В начале века при прочих равных, можно было вовсе исключать из процесса банковские услуги. Но всё это оставалось на уровне "купи-продай", "чёрного нала" и тд., не более того.
В этом смысле участие председателя правления российского Сбера Германа Грефа в качестве приглашённого эксперта кажется вполне логичным. Сам Греф фигура в российском обществе, прямо скажем, неоднозначная. Хотя значительная часть населения скажет вполне однозначно: клятый либерал и потенциальный предатель. Не могу в полной мере разделить данную точку зрения. Для меня это скорее некий противовес в системе. Позволяющий избегать излишних перекосов, делая её более сбалансированной.
"По делам узнаешь их" - говорится в Библии. Услугами Сбера я давно не пользуюсь, но не признать успехи банка было бы неправильно. С точки зрения инвестиций - это один из самых надёжных сегодня кейсов. И это факт.
Вообще банк сегодня это не просто финансовый институт или даже посредник, позволяющий осуществлять платежи. Это как раз то, что и формирует тот самый экономический климат. Не только за счёт доступности кредитов, но и многих других инструментов. Имеющих прямое отношение к экосистеме банка и вообще в целом.
Те немногие, кто всё же обратил внимание на это мероприятие сделали акцент далеко не на самом важном из того, что говорил Греф. Зато на том, что в поной мере соответствует "народному образу токсичного либерала". Я говорю о теме венчурного рынка и рассуждений на тему экологии. Не будем тратить время на это. Приведу лишь одну цитату:
«Все, что связано с технологиями и инновациями, развивается в благоприятных условиях, которые создает государство. Здесь важны согласованные действия. За последние несколько лет технологичный бизнес и индустриальное производство как приоритет».
Более важным и интересным во вступительной речи мне представляется другое. То, что прекрасно коррелируется с подзаголовком этого репортажа. "Технологическому <на самом деле любому> бизнесу нужна инфраструктура и изменение моделей поведения людей. Предпринимательский дух нужно развивать со школы, и ответственность за это несут в том числе крупные корпорации", - подчеркнул Греф. В пример он привел институты, созданные в Сбере, такие как акселератор для подростков SBER Z, где ученики создают собственные стартапы и уже неплохо зарабатывают. Подобные программы действуют для студентов и бизнесменов.
Словом, потенциальный предприниматель должен не только верить в свою мечту, но и в возможность её реализации здесь, в своём государстве. Находиться в максимально благоприятной для этого среде. А не держать нос по ветру, при первом удобном случае намыливая лыжи в другие страны и юрисдикции. Как это делают представители многих компаний связанных с высокими технологиями и не только.
Русский "Маск" и ещё три проекта.
Надо, было, будет, следовало бы... всё это о каком-то неопределённом времени. Задел необходимо создавать, но хотелось бы что-то осязаемое здесь и сейчас.
На сессии присутствовали четыре героя. Каждый из которых представил свои уже работающие проекты.
Первым выступил генеральный директор компании Большая тройка Артем Седов. Где сумели успешно и эффективно использовать сразу два тренда последних лет. Это высокие технологии и обращение с отходами. Рассматривая мусор, как бизнес. Создав несколько приложений и разработав программное обеспечение для управления процессом вывоза, сбора и утилизации. Компания присутствует на рынках многих стран, включая Китай и является одним из мировых лидеров на рынке, который оценивается в сумму более 9 млрд. долл.
«Если мы посчитаем объемы только твердых коммунальных отходов в мире, то по массе получится гора Эверест, а по объему выйдет уже семь Эверестов. Нам удалось разработать ПО, которое работает в области обращения с отходами. Например, наш продукт Smart Waste. Хотите купить отходы, продать отходы, заказать транспортировку, утилизацию – вам он нужен», – рассказал Артём Седов.
Ещё один проект представил Алексей Кашин, управляющий директор, ГК «ИнЭнерджи». Идея над реализацией которой уже работают и имеют определённые результаты, связана с производством небольших энергетических станций и батарей.
Хотя фокус компании направлен и на создание технологий производства, продажи индустрии, а не только конечного продукта. В качестве основных направлений в России в компании видят развитие пассажирского транспорта, дублирование систем энергообеспечения в критических секторах (медицина, обмен данных, автоматизированные системы управления и тд), труднодоступные места, где традиционные способы получения энергии дороги, либо требуются дополнительные мощности.
Отдельно здесь стоит отметить взгляд на мировой рынок. Учитывая возможности Китая и его экспансию на мировой рынок. Что создаёт впечатление бесперспективности данного направления при такой конкуренции. О чём сказали оба "эксперта" Греф и Андросов. На это Алексей Кашин ответил, что в мире достаточно много рынков куда Китай не придёт по разным причинам. Например, Индия. А востребованность услуги будет так же набирать обороты. Поэтому и экспортный потенциал занимает важную часть в стратегии развития компании.
Стоит так же отметить и тесные кооперации с ГК "Росатом". Причём работа эта имеет двусторонний формат. Госкорпорация заказывает проведение работ и исследований в определённых областях.
Не могу не отметить и тот факт, что по словам Алексея Кашина средний возраст работающих в компании инженеров 35 лет.
Ещё один проект представлял исполнительный директор и член совета директоров ГК «Эфко» Сергей Иванов. Тема определённо заслуживает отдельного разговора. Поскольку сочетает в себе, как некоторые чуждые широким слоям населения идеи современных биопродуктов (я здесь отношусь к убеждённым традиционалистам и представить себе замену стейку из говядины какой-нибудь синтетической котлетой мне довольно сложно). Однако это лишь часть масштабного проекта, связанного больше с определением самого понятия того, что же вообще значит "чистый продукт". Попутно решая задачи снижения нагрузки на окружающую среду и разработки технологий, позволяющих получать продукт в малопригодных для этого условиях. Тема настолько объёмна, что пытаться перечислить всё просто невозможно. Приведу лишь одну воодушевляющую цитату:
«Мы должны предложить миру этический кодекс биотехнолога. Мы можем говорить о продовольствии как гуманитарной миссии. Русская еда – не только белки, жиры и углеводы, а следствие идеи о том, что такое вообще человек. Это инвестиция в продовольственную безопасность и здоровое долголетие», – подчеркнул исполнительный директор и член совета директоров ГК «Эфко» Сергей Иванов.
Если немного упростить. Имея доступ к земле и воде мы можем позволить себе традиционные продукты. Но в мире много мест, где с этим большие проблемы и технологические решения ГК "Эфко" могут помочь решать такие задачи.
Наконец, самая воодушевляющая, на мой взгляд, история компании "Бюро 1440", рассказанная генеральным директором Алексеем Шелобоковым.
"«Единорог» начинается с поиска ответа на вопрос, какие технологии будут определять успех компании, страны, приносить пользу через 10-15 лет", - уверен Алексей Шелобков генеральный директор российской космической компании, которая занимается созданием коммерческой высокоскоростной широкополосной передачи данных на базе спутниковой группировки:
«На мой взгляд, ответ очевиден: беспилотный транспорт, искусственный интеллект, 5G, 6G, мобильность людей, цифровые услуги. А в основе всего этого – устойчивая связь. Так появилась наша компания. Половина населения Земли – а это миллиарды людей – по-прежнему не имеют доступа к интернету. Только 30% территории России покрыты “оптикой”», – добавил эксперт.
В некотором роде идея компании чем-то повторяет Старлинк Илона Маска. Но есть и ряд важных отличий. Ошибкой Маска, как считают многие, была ставка на густонаселённые районы, где доступ в интернет и так есть. Идеей компании 1440 (кстати, в названии зашифровано число оборотов вокруг земли первого искусственного спутника, запущенного в 1957 году Советским Союзом) акцент на действительно труднодоступные районы, где с учётом возможностей современных технологий требуется высокоскоростной интернет.
И в этот раз речь не о каких-то отдалённых идеях и концепциях. Поскольку первые спутники уже запущены и система уже работает. И теперь вопрос её развития. Что, к слову, осуществляется в тесной кооперации с Роскосмос.
В рамках сессии не осталось места для обсуждения темы создания той самой благоприятной среды. Того, что необходимо делать и создавать для улучшения условий. Однако приятно было увидеть молодых и амбициозных предпринимателей. Круто раздвинувших границы сознания и замахнувшихся на нечто фундаментальное. Ведь в конечном счёте пример реального успеха чаще всего и становится основой для того первого шага будущих "единорогов".
Спасибо всем, кто дочитал до конца.
Впервые здесь? Подписывайтесь!
Дмитрий Матвеев || DM_812 - A posteriōri
Новости, комментарии к событиям "Новости DM_812".
В ВК vk.com/dm_812