Как эффективно и в срок закрывать важные позиции в компании ?

Кто сказал, что найм нельзя оцифровать ? Многие HR специалисты абсолютно не ведут статистку и аналитику, а ведь это так важно.

Мы в АнтиНорме четко декомпозируем найм, чтобы точно выполнить по нему цель.

📍Например:
Оффер — пт 1 кандидат
Успешно выполненное тестовое задание — чт 2 кандидата
Направляем тестовое задание — ср 4 кандидата
Успешно прошедшие собеседование с профильным руководителем — ср 4 кандидата
Пришло на собеседование с профильным руководителем — ср 6 кандидатов
Приглашаем на собеседование с профильным руководителем — вт 6 кандидатов
Успешное пройденное собеседование с HR — вт 6 кандидатов
Пришло на собеседование с HR — вт 10 кандидатов
Назначено на собеседование с HR — пн 12 кандидатов
Откликов ЦА в день назначения — пн 20 кандидатов

❗️ Для этого важно грамотно продумать воронку и рассчитать необходимое количество кандидатов на каждом этапе. А самое главное — привлечь нужное количество откликов на старте, ведь именно отсюда всё и начинается.

Благодаря такому принципу мы быстро и без срывов дедлайнов закрываем позиции всех уровней в нашей компании.

Мила Мусаелян, HRD компании АнтиНорма