В современном бизнесе цифровизация процессов становится не просто модной тенденцией, но и ключом к конкурентоспособности. Подобные изменения особенно актуальны в сфере управления активами и обслуживания оборудования.
EAM (Enterprise Asset Management) — это деятельность организации, нацеленная на оптимальное управление физическими активами и режимами их работы, рисками и расходами на протяжении всего жизненного цикла для достижения стратегических целей организации.
Ведь качественное и своевременное техническое обслуживание и ремонт оборудования могут оказывать прямое воздействие на экономические показатели компании.
EAM-система и ее эффективность
EAM-система (Enterprise Asset Management) — это комплексное программное решение, предназначенное для оптимального управления всеми физическими активами организации на протяжении их жизненного цикла. Эта система обеспечивает планирование, мониторинг, управление и анализ состояния активов, а также координацию работ, связанных с их обслуживанием, ремонтом и заменой.
По данным консалтингового агентства The Society for Maintenance & Reliability Professionals (SMRP), внедрение EAM-системы может дать следующие результаты:
- Повышение безопасности на 20–50%. Это гарантия сохранности оборудования и, соответственно, безопасности труда работников.
- Увеличение производительности работ по техническому обслуживанию и ремонту на 40–55%. Это позволяет компании экономить время и ресурсы.
- Сокращение длительности ремонта на 20–50%. Быстрое восстановление оборудования снижает простои и увеличивает объем производства.
- Уменьшение капитальных затрат на 50–90% и сокращение затрат на эксплуатацию на 10–40%.
- Сокращение страховых запасов ТМЦ на 50–90% и неплановых простоев оборудования на 30–40%.
1С:ТОИР как EAM-система
1С:ТОИР относится к EAM-системам, потому что данный продукт создан для управления физическими активами предприятия на протяжении их жизненного цикла.
Рассмотрим основные характеристики 1С:ТОИР, которые позволяют ему квалифицироваться как EAM-система:
- Управление жизненным циклом активов. 1С:ТОИР предоставляет инструменты для планирования, учета и мониторинга активов с момента их приобретения до момента списания или замены.
- Планирование и расписание работ. С помощью этой системы можно планировать техническое обслуживание, ремонт и другие виды работ, связанные с активами.
- Управление запасами и запчастями. 1С:ТОИР позволяет эффективно управлять запчастями и материалами, необходимыми для обслуживания и ремонта оборудования, что минимизирует простои и связанные с ними потери.
- Аналитика и прогнозирование. Система обеспечивает сбор, анализ и представление данных о состоянии и работе активов, что позволяет предприятию принимать обоснованные решения и прогнозировать будущие потребности.
- Оптимизация расходов. Используя 1С:ТОИР, компания может сократить затраты на обслуживание и ремонт, уменьшить количество неплановых простоев и увеличить срок службы активов.
Таким образом, функциональность 1С:ТОИР охватывает ключевые аспекты управления активами, что позволяет ему относиться к категории EAM-систем.
Подтвержденный эффект от внедрения 1С:ТОИР
Внедрение EAM-системы, на примере российского решения 1С:ТОИР, доказывает свою эффективность и окупаемость. По данным компании «Деснол Софт» при правильном подходе при внедрении этого продукта результаты для российских предприятий могут быть сопоставимы с зарубежными показателями, что дает надежду на дальнейшее развитие и усовершенствование цифровых решений в этой сфере.
Рассмотрим несколько примеров:
Магнит. Одна из крупнейших розничных сетей в России, включает в себя около 20 тысяч торговых точек и 38 логистических центров. В результате автоматизации ТОИР:
- Сокращение трудозатрат в подразделениях - 23%
- Ускорение получения управленческой отчетности - 70%
- Ускорение получения регламентированной отчетности - 70%
- Снижение объёмов материальных запасов - 40%
- Сокращение расходов на материальные ресурсы - 10%
- Сокращение операционных и административных расходов - 15%
- Рост оборачиваемости складских запасов - 80%
- Сокращение сроков исполнения заказов / оказания услуг - 50%
- Ускорение обработки заказов - 250%
- Рост производительности труда в производстве - 35%
- Сокращение длительности простоев оборудования - 60%
Предприятие «Горный цех» в составе группы «ФосАгро». Крупная компания в сфере добычи. Основной акцент на автоматизацию обслуживания карьерной техники. Результаты внедрения ТОИР:
- сокращение трудозатрат в подразделениях — 20%,
- ускорение получения управленческой отчетности — в 4 раза,
- ускорение получения регламентированной отчетности — в 2 раза,
- ускорение ввода отчетов по контролируемым ремонтам — в 1,5 раза,
- ускорение поиска информации по типовым ремонтам и их стоимости — в 2 раза.
ГК «Хевел» — это самая масштабная интегрированная компания в области солнечной энергетики в РФ. В результате автоматизации ТОИР:
- Ускорение получения управленческой отчетности -30%
- Ускорение обработки заказов на ремонты - 5%
- Ускорение получения регламентированной отчетности - 15%
- Сокращение операционных и административных расходов - 5%
Заключение
Основываясь на приведенных выше примерах, становится ясно, что EAM-системы, такие как 1С:ТОИР, играют ключевую роль в оптимизации управления физическими активами организации на протяжении их жизненного цикла.
Они не только предоставляют комплексные инструменты для планирования, учета и мониторинга активов, но также позволяют предприятиям минимизировать простои, оптимизировать расходы на обслуживание и ремонт, и, что наиболее важно, продлить срок службы активов.
В то время как статистические данные подчеркивают экономические преимущества таких систем, практический опыт, такой как тот, который предоставлен компанией «Деснол Софт», демонстрирует их реальную ценность в российском контексте.
В заключение, интеграция EAM-системы, такой как 1С:ТОИР, может стать ключевым фактором успеха для предприятий, стремящихся к улучшению своей операционной эффективности и конкурентоспособности на рынке.
Если статья была полезна, ставьте палец вверх и подписывайтесь на канал. Свои вопросы и комментарии по теме пишите под статьей или отправляйте нам напрямую. Контакты для связи с нами:
Telegram
Проектный офис erp.lab@1cbit.ru
