Зачем необходимо идеальное планирование? Если результативность сотрудника зависит от выполнения плана, то зарплата будет зависеть от выполнения этого плана. Поэтому когда появляется некий план, то сотрудники либо пытаются много и хорошо работать, либо пытаются занизить (оспорить) его.
Есть несколько подходов в планировании:
- Метод Колы, метода факта, метод снизу. Когда планирование происходит от прошлого, от фактической статистики предыдущих периодов. Такой метод планирования достаточно пассивный и вялотекущий, поэтому при таком методе планирования лидером рынка не стать.
- Метод Виски, метод плана, метод сверху. При таком методе планирования отталкиваются не от прошлого, а от будущего (не от факта, а от плана). Поэтому такой метод является агрессивным и подходит для лидеров рынка (когда развитие компании происходит не инерционно).
- Метод Виски-Кола. При таком методе планирования пытаются совместить два подхода, но возникают проблемы в понимании что происходит - компания идет на подъем или инерционно падает.
Идеальный план это когда то, что хотели, то и получили (план совпадает с фактом). В таком случае необходимо подключать математический аппарат, который позволит отслеживать динамичность плана в скользящем периоде и в каком-то смысле автоматизировать его. Так как с точки зрения математики план и факт являются случайными величинами, поэтому необходимо отслеживать, чтобы среднемесячный % выполнения = (или стремился к) 100% и дисперсия % выполнения = (или стремилась к) 0.
Идеальное планирование по Литягину, это метод, который объединяет соотношение факта и плана, то есть анализируется процент выполнения и цель такой методики научиться точно попадать в цель, которую ставит перед собой компания, что позволит максимально задействовать ресурсы персонала.
Текст подготовлен по материалам вебинара А. Литягина «Идеальное планирование», видео здесь: https://youtu.be/Bqc7MVTjPO8. Спонсором вебинаров А.Литягина является автоматизированная система расчета заработной платы сотрудников - KPI-DRIVE.
Надеюсь, что эта информация будет полезна членам сообщества.
#kpi #BC #MBO #hr #KPI-DRIVE #персонал #управлениеперсоналом #Литягин
