У лизинговой компании «Европлан» много клиентов из сельскохозяйственной сферы. Сельхозтехника в лизинг – это выгодно и удобно: агропредприятия могут получить субсидию от Минсельхоза и значительно сократить свои расходы.
Так, например, поступил наш клиент – уникальное предприятие «Русский лен». Его исполнительный директор Валерий Мишарин рассказал нам, как предприятие возрождает отечественный текстиль и каковы рыночные перспективы у продукции из льна.
— Расскажите о компании «Русский лен», в чем видите цели своей работы?
— В России климат позволяет выращивать только две прядильные культуры для создания тканей: это техническая конопля и лен-долгунец. Их производство сегодня переживает не лучшие времена, хотя от наличия этого сырья зависит целая текстильная отрасль. Из-за нехватки сырья мы и наблюдаем упадок легкой промышленности в ее традиционных центрах: Ивановской, Ярославской и Костромской областях.
Так что мы ставим перед собой большую цель — возродить производство текстиля, увеличив объем сырья на внутреннем рынке. Сегодня российский рынок льна полностью занят белорусской и китайской продукцией, хотя раньше у нас выращивали гораздо больше льна, чем в Беларуси, Европе и других странах вместе взятых.
— Льняные ткани дорогие, нужно ли вообще возрождать их производство сегодня?
— Лен – это сложная, «капризная» культура, производство требует вложений и усилий, поэтому стоимость волокна действительно высокая. Но спрос на льняные ткани продолжает расти, особенно в странах с жарким климатом. Льняной материал, в отличие от хлопкового, не набухает от воды, имеет антистатические свойства и более комфортен в носке.
А кроме того, самое востребованное в легкой промышленности сырье – хлопок – становится все более дефицитным, поскольку его основной экспортер в Россию – Узбекистан – практически прекратил поставки, сосредоточившись на самостоятельной переработке.
— Где еще растет лен?
Лен-долгунец, из которого и производят ткань, выращивают в основном на севере Европы, в Белоруссии, России, Китае и ряде других стран, но посевные площади относительно невелики, а потребность высока.
Например, есть очень развитое и эффективное производство льна во Франции, Голландии, Бельгии, но оно не может удовлетворить мировой спрос на изделия из льна.
— Кому вы продаете лен сегодня?
— Наши клиенты — текстильные предприятия. Мы поставляем продукцию в Азию и на Ближний Восток. В жарких странах лен закупают в больших объемах, поскольку традиционно имеют развитую текстильную отрасль обеспечивающую весь мир. Сохраняем объем продукции для небольших поставок в Евросоюз.
Конечно, мы заинтересованы в развитии продаж на отечественном рынке. Видим интерес российских заводов к льняному сырью: они стали чаще откликаться на наши приглашения, мы надеемся, что этот процесс будет только развиваться.
— В 2023 году вы приобрели в Европлане в лизинг шесть зерноуборочных комбайнов Ростсельмаш PCM-152 Acros-595 Plus и навесное оборудование по госсубсидии для техники белорусского производства. Сколько льна удалось собрать с их помощью?
Мы выбирали между российской и белорусской техникой. До этого уже эксплуатировали два комбайна Ростсельмаш Across, они очень хорошо себя зарекомендовали, поэтому купили их. В первую очередь мы смотрели на надежность и производительность техники. Приобретение по госсубсидии не было для нас первостепенной задачей, но, безусловно, полученная скидка ускорила принятие решения.
Комбайны Ростсельмаш использовались не только для уборки зерновых культур. Машины, оборудованные рапсовыми столами, также работали на уборке рапса и семенных участков льна-долгунца. Для этого мы заранее приобрели специализированные очесывающие жатки «Озон». Оборудование не вызвало нареканий в процессе работы, благодаря чему сбор урожая был завершен в запланированные сроки.
— Каковы рыночные перспективы вашей продукции — русского льна?
Повторю, что мы видим огромный спрос на лен, особенно со стороны китайских производств (а ведь Китай сам выращивает эту культуру, но их объемы потребления несоизмеримы с объемами производства).
Коллеги приезжают на встречи, посещают наше предприятие и практически каждый заявляет, что готов приобрести всю продукцию на год вперед. Поэтому по части сбыта у нас проблем не возникает и мы видим большие перспективы для нашего развития!