Недавно я проводил первую ознакомительную беседу с автором создаваемого косметического бренда и когда мы перешли к согласованию финансовых условий, девушка спросила «А Вы сами будете вести наш проект?». Я сначала даже не понял и сказал «Конечно, сам, а кто же ещё?». В ответ услышал фразу, которая объясняет очень многое на рынке наставничества и консалтинга. «Я уже сотрудничала с несколькими коучами и буквально после первой встречи мой проект передавали группе менеджеров, где никогда нельзя было во время получить ответ на свой вопрос, никто ни за что не отвечал, крайних просто не было, поэтому мне очень важно работать с конкретным человеком».
И мне пришла на память одна ситуация, когда в соцсетях один из представителей консалтинга завёл беседу на тему «Мне надоело быть самозанятым, хочу создать большую команду, чтобы консалтинг стал полноценным бизнесом». Я высказал своё мнение, что знания и опыт собственника бизнесов, который стал наставником, далеко не равны знаниям нанятых менеджеров. И передать им свой опыт, измеряемый десятилетиями, так, чтобы они могли его полноценно нести дальше, вряд ли возможно за короткие сроки. Разговор закончился ничем, каждый остался при своей точке зрения.
А на закуску вспомнился случай, когда в закрытой группе предпринимателей, после того, как я выложил очередное познавательное видео, одна из участниц написала «По всем пунктам – полностью согласна. Олег, вы так вкладываетесь в нас!».
И вот несколько мыслей, которые созрели у меня после подобных историй.
1. Опыт предпринимателя нарабатывается годами и им можно делиться с другими предпринимателями, но только в том случае, когда наставник лично держит руку на пульсе происходящих процессов.
2. Создавать контору, которая будет исполнять роль наставника, тоже можно, но тогда нужно понимать, что риск ошибок из-за человеческого фактора возрастает кратно. Да и стоимость данной услуги начинает стремиться в бесконечность.
3. Да, наверное, для монстров осуществить наставничество в гордом одиночестве вряд ли возможно, но мы ведь говорим о малом и микро бизнесе, верно? А здесь каждая ошибка стоит очень дорого и может вести к краху. Да и со свободными деньгами в малом бизнесе не всё очень ладно.
ВЫВОД: Каждый предприниматель выбирает свой путь. Кому-то без мечтаний об «империи» плохо спится. А я хочу дать положительный результат каждому обратившемуся за помощью бизнесу и понимаю, что лучше меня это никто не сделает. Как говорит мой израильский товарищ «Олег, если бы можно было наделать наших с тобой клонов, то насколько бы эффективнее были бизнесы вокруг». И он прав!
А завершить сегодняшний пост я бы хотел выдержками из поздравления меня с днём ПАПЫ от моей дочери, которая пришла в нашу компанию сразу после МГИМО, проработала со мной 11 лет, а теперь трудится коммерческим директором в компании МОНЕ:
· «Местами жёсткий и принципиальный учитель».
· То, что я умею в бизнесе, это процентов на 80 его заслуга».
Вы предприниматель и вам нужна индивидуальная бизнес консультация? Теперь вы знаете, где меня найти