В этой статье мы помимо научных формулировок рассмотрим, что же является коллективом и командой. Так же рассмотрим тему развития командного духа.
Начнём с формулировок:
Коллектив – постоянное объединение людей с целью выполнения определенных однородных функций. Это может быть подразделение или отдел на предприятии.
Команда – временное объединение людей с целью выполнения каких-либо задач.
С формулировками разобрались, теперь разберемся с реальным значением этих понятий.
Коллектив
По сути, коллектив это группа людей, каждый из которых выполняет определенную функцию. То есть организация это механизм, а люди как шестерни, у каждой из которых своё предназначение. У коллектива всегда есть свои сложившиеся традиции, ритуалы и правила. Например, автор этой статьи, будучи молодым специалистом, придя в школу на должность учителя, узнал, что у них в коллективе принято на дни рождения приносить торт. На вопрос, а если каждого педагога угощать пирожным был дан ответ от самой опытной учительницы, что у нас так не принято и поэтому так делать не надо. В другой организации у сотрудников отдела был «ритуал» каждый рабочий день в одно и то же время собираться и обсуждать последние события, которые произошли в коллективе. Собирались даже если ничего не происходило.
Команда
Это группа людей, которую в первую очередь объединяет общая цель, за достижение которой все члены команды несут ответственность. И они свободны в своих действиях. Единственное, с чем мы не совсем согласны в формулировке, так это со словом «временное», ведь команда может работать и годами. В пример можно привести команды IT-шников, которые разрабатывают, а потом годами ведут проект и дорабатывают его. Есть, конечно, и временные команды. Например, избирательный штаб кандидата в депутаты. Как пример, из собственного опыта автора статьи, можно сказать, что эта работа действительно объединяет сегодня тех людей, которые ещё вчера не подозревали о существовании друг друга, завтра эти люди уже все вместе в штабе работают над победой, а через несколько месяцев разъезжаются.
И всё же, в чём отличие команды от коллектива?
В команде нет традиций и устоев, а у коллектива нет цели, есть только конкретная функция каждого работника. Коллектив это явление постоянное, а команда в большинстве случаев временное.
Может ли коллектив стать командой?
Всё зависит от ситуации, но без наличия общей цели, команды из коллектива не получится. Однако грамотный руководитель в своем коллективе всегда будет стараться развивать командный дух, чтобы коллектив жил по принципу «один за всех и все за одного». Поддержание командного духа в коллективе всегда влечет за собой только положительные результаты. Благодаря этому в коллективе создается положительная атмосфера, сотрудники будут помогать друг другу и поддерживать в сложной ситуации. Но самое главное, такой коллектив будет работать эффективнее.
Как развивать командный дух в коллективе?
Предлагаем рассмотреть 2 варианта.
1. Тимбилдинг (командообразование) - мероприятия направленные на сплочение коллектива.
2. Тренинги командообразования.
Тимбилдинг
Очень интересный вариант сплочения коллектива, который, кстати, может стать традицией. По этой теме можем привести один известный нам пример. Один руководитель решил попробовать сплотить коллектив и на протяжении двух месяцев каждую неделю покупал своим сотрудникам большой пазл, который они по желанию должны были собрать за определённое время. Если они укладываются в установленное время, то руководитель их поощряет. Поощрением может быть сокращённый рабочий день в пятницу или вкусный подарок. Когда он этот пазл принёс первый раз и рассказал условия, люди отнеслись скептически к этой идее. Потом несколько сотрудников начали собирать его, потом ещё добавились люди и таким образом весь коллектив втянулся в работу. Они спорили, ворчали друг на друга, психовали, но потом они оптимизировали процесс сборки пазла и начали работать на результат, где каждый собирал свой кусок. Итогом стал собранный пазл и долгие обсуждения процесса в дружеской атмосфере. А потом это людям понравилось, и они уже ждали новых пазлов. И незаметно для всех коллектив стал более дружным. Эффективность работы коллектива значительно повысилась.
Задача+цель=команда
Количество вариантов тимбилдинга большое. Каждый руководитель сам может выбрать для себя, как объединять коллектив.
Тренинги командообразования
Про тренинги командообразования знает подавляющее большинство. Данный тип развития командного духа достаточно популярен. Тренинг помогает укрепить командный дух и повысить эффективность работы коллектива. Тренинги проводятся как офисные, так и выездные. На таких тренингах участники отрабатывают разные ситуации и играют в психологические игры, которые в итоге сближают участников. Углубляться в эту тему не будем, (хотя есть что рассказать, так как сами участвовали и проводили такие тренинги) но хотим отметить, что данный способ развития командного духа достаточно эффективен. Единственное условие - тренинги нужно проводить постоянно с определённой периодичностью для закрепления и сохранения результата.
Подводя итоги, можем сделать вывод, что хотя команда и коллектив понятия разные, но сплотить коллектив можно и нужно. А чтобы коллектив был более сплоченным в нём необходимо развивать командный дух. Каждый руководитель вправе сам выбирать как это делать. В любом случае главное условие, это желание руководителя и понимание того, что сплоченный коллектив, обладая командным духом будет работать гораздо эффективнее.
Если вам понравилась данная статья, то подпишитесь на наш канал в Дзен и поддержите нас «лайком».
Сообщество лидеров России - объединяем настоящих лидеров!
