Алгоритм управления проектами по PMI:
Формируем предпроектный план. Начинаем заполнять реестр заинтересованных сторон.
- Формируем и согласовываем со спонсором Устав проекта.
- Формируем базовый план по содержанию: сбор требований, формирование концепции, формирование иерархической структуры работ.
- Формируем базовый план по расписанию: привязываем задачи к календарю, устраняем ресурсные конфликты.
- Формируем базовый план по стоимости: оцениваем необходимые резервы, распределяем выплаты по периодам.
- Запускаем проект в работу: стартовое совещание с командой.
Параллельные процессы:
На всех этапах наполняем реестры и списки, которые будут использоваться для управления проектом: риски, качество, закупки, человеческие ресурсы, коммуникации.
Ссылка на мой канал-справочник и телеграм канал:
