Краснодар, столица Кубани, заслуженно признан лидером в рейтинге наилучших городов для ведения деловой деятельности. С 2003 года население этого города почти удвоилось, и стоит отметить, что это происходит не благодаря миграции пенсионеров с севера, как многие могли бы подумать, а за счет притока молодых и энергичных предпринимателей со всей России. Этот факт подтверждает, почему Краснодар так комфортен для тех, кто приезжает развивать свой бизнес, и почему предприниматели, выросшие в этом городе, не спешат переезжать в столицу.
Поездки к морю
Жители Краснодарского края также подчеркивают уникальность своей территории. Даже жители соседних регионов, таких как Ростовская область и Ставрополь, считают жителей Краснодара особенными.
Некоторые переселенцы из других регионов могут неправильно воспринимать местный менталитет. Например, один из переехавших в кубанскую станицу из Томска описал жителей Краснодарского края как "кубаноидов" и сравнил их с жителями Сибири, говоря, что последние более открыты и широки в общении. Этот особенный менталитет Кубани формировался под влиянием южного климата, богатой земли, а также казачьих традиций.
Однако сегодня Краснодар уже не ограничивается только сельскими районами. Статус города-миллионника, присвоенный ему в 2018 году, подчеркивает его быстрое развитие. Население Краснодара растет стремительно, и по данным Росстата, в городе уже числится более 1,12 миллиона человек, а в агломерации с соседними муниципальными образованиями - 1,72 миллиона. Жители уверены, что фактически в городе проживает около 2 миллионов человек.
Сегодня Краснодар - один из самых быстрорастущих городов России, и его успех можно измерять по многим параметрам. В частности, по торговым площадям, город занимает ведущее место и даже обогнал некоторые европейские столицы.
Краснодарский край также выделяется активным строительством жилья. В 2022 году здесь было сдано 2,6 миллиона квадратных метров жилья, и объем строительства по-прежнему растет. Этот регион занимает второе место в стране по объему многоквартирного строительства, уступая только Москве.
Однако несмотря на успехи, есть и проблемы. Некоторые дольщики столкнулись с проблемами, связанными с недостроенными объектами. Но в целом, Краснодар продолжает привлекать новых жителей, и большинство из них - это экономически активное население. Они выбирают этот регион не только для пенсионной жизни, но и для бизнеса, образования и доступа к медицинским услугам.
Краснодар становится местом, где можно наслаждаться морем и природой на выходных, а также развивать свои бизнес-проекты и образование.
Показательное потребление
В 2016 году Сергей Костин, достигнув возраста 30 лет, принял решение переехать в Краснодар из Республики Алтай. Он объяснил свой выбор корреспонденту, сказав: "Горно-Алтайск не предоставляет мне возможностей для развития, и я искал город, где смогу самореализоваться. В Москве меня беспокоили дальние расстояния и большое скопление людей. Передо мной стоял выбор между Екатеринбургом, Новосибирском и Калининградом. Я случайно приехал в Краснодар по приглашению друга и остался здесь". В настоящее время Сергей занимается организацией и проведением мероприятий, утверждая, что для заработка в этой отрасли Краснодар идеальный город. Он говорит: "Могу с уверенностью сказать, что качество спроса на ивенты в Краснодаре сопоставимо с московским. Люди здесь любят отдыхать, и учитывая южную атмосферу, они не жалеют средств. Спрос на праздники очень высок. Этот спрос такой доходный, что даже московские агентства работают на краснодарском рынке ивентов. Однако после закрытия аэропорта им стало сложнее действовать. С набором кадров проблем нет — в Краснодаре предостаточно квалифицированных специалистов, начиная от видеооператоров и заканчивая артистами разных жанров".
Что касается гастарбайтеров из Средней Азии, то в Краснодаре их практически не наблюдается. Вряд ли можно предположить, что в таком богатом и развивающемся городе не потребуются подсобные рабочие, дворники, продавцы и строители. Владислав Варлашин уточняет: "Это никак не связано с негативным отношением к иностранцам. Гастарбайтеры работают только на некоторых стройках. Остальные потребности на рынке труда удовлетворяются внутренней миграцией. В Краснодаре нет такой необходимости в иностранцах, как в Москве".
По словам Александра Полиди, Краснодар часто служит отличной площадкой для развития карьеры и бизнеса. Он говорит: "В Москву едут создавать крупные компании и строить политическую карьеру. Некоторым представителям искусства приходится искать свое призвание только в столице, где предоставляется богатое многообразие возможностей. В других случаях проще начать карьеру в Краснодаре и затем переехать в Москву, если возникнет такая потребность. Многие приезжают сначала в Краснодар из Сибири, достигают определенного уровня и затем перебираются в Москву, получая высокие должности. Если бы они сразу отправились "покорять Москву", они, возможно, не достигли бы такого успеха".
На одном из заседаний бизнес-клуба "КубА" присутствовали 42 человека, и после спонтанного опроса выяснилось, что только двое из них родились в Краснодарском крае.
Андрей Матюха, который отработал в ресторанах США, решил вернуться в родной Краснодар. С 2009 года он был шеф-поваром в чужом ресторане, а в 2014 году запустил свой собственный ресторан под названием "The Печь". По словам Матюхи, ресторан открылся всего за 33 дня и вложилось 4 миллиона рублей, которые окупились через полгода. На сегодняшний день ежегодный оборот "The Печь" с 45 посадочными местами составляет 140 миллионов рублей, с рентабельностью 19%. В 2016 году Матюха также открыл в городе еще один ресторан под названием "Угли-Угли". Он объясняет: "Ресторан в Москве требует умения угодить вкусам половины мирового населения. Для этого нужно провести некоторое время там. На юге мне более понятны вкусы как коренных жителей, так и приезжих. Плюс здесь климат теплый, что обеспечивает длительный сезон работы ресторанов. Большинство продуктов поставляется из местных источников, всего 20% импортируется. Это дает нам преимущество по логистике перед столицей".
Одной из особенностей Краснодара является показательное потребление. Андрей Матюха рассказывает: "Здесь пока еще не утихло желание роскошной жизни, в то время как в Москве это уже частично ушло на второй план. Люди не просто хотят поесть в ресторане, они готовы потратить много денег. Вечером они могут оставить на столе 50 000–80 000 рублей или даже дать чаевые в размере 10 000 рублей при счете в 20 000 рублей. После пандемии средний сегмент населения в городе пострадал, но премиум-сегмент вырос. В ближайшее время я собираюсь превратить "Угли-Угли" в премиум-класс".
Klerk.ru является самым популярным информационным порталом для бухгалтеров в России. Его основатель Борис Мальцев рассказал, что в настоящее время ресурс посещают 6 миллионов уникальных пользователей в месяц. Доходы портала составляют 6 миллионов рублей от рекламы и 15 миллионов рублей от консультаций и онлайн-обучения. Многие пользователи не подозревают, что портал, существующий с 2001 года, до сих пор управляется из Краснодара. Сам Борис Мальцев работал главным бухгалтером в Краснодаре в течение 10 лет, и проект Klerk.ru создавался частично как средство самопомощи. Он рассказал: "До 2014 года мы вообще не имели офиса в Краснодаре, наши IT-специалисты работали удаленно. Редакцию, заполняющую сайт статьями, сразу создали в Москве, так как в Краснодаре не было журналистов соответствующего уровня". В какой-то момент компания рассматривала возможность переезда в Москву, но предприниматель попробовал жить в столице полгода в 2015 году и понял, что не может отказаться от солнечного Краснодара. В настоящее время редакция продолжает работать в Москве, но весь бэк-офис, включая 150 сотрудников, в том числе разработчиков, рекламный отдел, организаторов обучения и IT-специалистов, находится в Краснодаре. Борис Мальцев делится своим опытом: "Если бы я жил в Москве, возможно, был бы в стартап-сообществе и получил предложение продать проект, как это сделали многие другие. Однако я не готов отказаться от моего любимого дела и оставить его ради кого-то из крупных онлайн-корпораций". Он также отмечает, что около 60% сотрудников краснодарского офиса Klerk.ru приехали из других регионов. Мальцев добавляет: "Краснодар привлекает множество IT-специалистов, и поэтому многие компании оставляют главные офисы в Москве, а отделы разработки — в Краснодаре. Например, так работает портал бронирования отелей и апартаментов tvil.ru".
Смазка для бизнеса
В Краснодаре слагаются легенды о коррупции, так же как и о криминальной активности. Не забыта история банды из Кущевки, а также скандальный случай с "золотой судьей" Хахалевой, которая организовала внушительную свадьбу для своей дочери с выступлениями знаменитостей. Согласно рейтингу уровня коррупции, составленному Генпрокуратурой России в 2021 году, Краснодарский край занял шестое место, уступив лишь Москве, Татарстану, Ставрополью, Московской области и Башкирии. Приезжие и местные жители соглашаются, что кумовства в Краснодаре более распространены, чем в других регионах. Один из собеседников признается: "Допускаю, что здесь взятки берут чаще, чем в Москве, но это иногда полезно для моментального развития бизнеса. Это позволяет избежать бюрократической абсурдности, заплатив взятку, и не терять время и силы на бессмысленные официальные процедуры. В Краснодаре благодаря этой "смазке" бизнес развивается более успешно, чем в Москве". Другой местный предприниматель отмечает, что в его сфере уровень взяток при заключении контрактов в Москве составляет около 20%, в то время как в Краснодаре всего 10%.
Сегодняшний Краснодар характеризуется постоянными пробками на дорогах. Город, который когда-то получил прозвище "большая станица" из-за большого количества частных домов, начал активную застройку многоэтажными жилыми комплексами 15 лет назад. Массовая застройка происходила без учета нагрузки на социальную и транспортную инфраструктуру. Александр Полиди, бизнесмен из Краснодара, комментирует, что тогдашнее руководство региона получило свободу действий в обмен на поддержку олимпийских проектов в Сочи. Это позволило Краснодару стать строительным бумом, который стал фундаментом для нынешнего экономического роста и создания жилья для нового населения.
С 2016 года и до начала пандемии, главная улица Краснодара, улица Красная, в выходные становилась пешеходной. Это место привлекало всю городскую общественность. Даже сегодня улица остается живой и активной. Рестораны, кофейни и клубы заполнили почти каждый участок этой 5-километровой улицы. Это новое общественное пространство стало мощным стимулом для мелкого бизнеса. Еще одним символом Краснодара стал парк Галицкого, который был создан в 2017 году на средства основателя сети магазинов "Магнит" Сергея Галицкого. Парк стал огромным пространством с пальмами, кипарисами, газонами и фонтанами, привлекая внимание даже москвичей.
Однако, бизнесу запрещено входить в парк, и попытки предпринимателей проникнуть на его территорию встречаются с охраной. Поэтому местным предпринимателям приходится зарабатывать на близлежащей территории, предоставляя разнообразные услуги, такие как африканцы, завернутые в российский триколор, или аренда электрических самокатов и скутеров.
На данный момент, Краснодар не обладает современными общественными пространствами помимо парка Галицкого и торговых центров. Однако создание таких пространств является одним из направлений будущего развития города. Недавно, в самом центре города, было реконструировано огромное здание, которое ранее являлось доходным домом, построенным в 1912 году. После реконструкции это место превратится в креативный кластер с офисами, библиотеками, лекториями, и местами для отдыха. На первых этажах будут размещены магазины и рестораны. Бизнесмен Александр Кравченко, руководитель строительной компании "Команда Кравченко", отмечает, что это будет первое в Юге России пространство сравнимое с московскими "Депо" и "Флаконом". Он также уточняет, что инвестиции в этот проект составят около 700–800 миллионов рублей, не включая стоимость покупки здания и соседних участков.
Спорт также пользуется популярностью в Краснодаре. Владислав Варлашин, владелец трех клубов Orange Fitness, говорит, что в Краснодаре доля людей, занимающихся спортом, составляет 11%, что выше средней по стране, где этот показатель составляет 3–5%. Он продает множество абонементов и видит потребность в дополнительном расширении. Он также планирует подземный паркинг перед клубом и строительство второй очереди клуба. Однако местные власти не дают разрешения на строительство, даже если земля находится в собственности предпринимателя.
Бизнесмены Александр Полиди и Владислав Варлашин считают, что экономический потенциал Краснодара еще далеко не исчерпан. Внутренний запрос на общественные пространства, а также туристический потенциал города могут способствовать дополнительному экономическому росту. Создание новых развлекательных парков, организация фестивалей и удержание туристов в городе могут приносить значительные доходы.
Перспективы строительства также остаются положительными. Вопрос о дальнейшей реновации и развитии исторического центра Краснодара остается без ответа, но потенциал для развития бизнеса в городе остается высоким. Главное, чтобы солнечные дни и поток туристов не иссякли.