Светлана. Новокузнецк. 36 лет
Светлана перешла на руководящую должность и коллектив не очень охотно принимал нового молодого руководителя, особенно старшие по возрасту и авторитетные.
🔹ДО: Терялась и чувствовала себя девочкой, не могла отстоять себя, выставить границы, твердо заявить о себе. А еще и высшее руководство видело это и требовало быть более жесткой. Двусторонее давление у Светланы и со стороны коллектива и со стороны руководителя.
🔹Что сделали: Выровняли проекции. Коллектив это большая мама, старшая по возрасту коллега тоже «мама», начальство это «папа» от того и ощущала себя девочкой. Робела по факту не перед коллегами и начальником, а перед «мамой» и «папой»
🔹ПОСЛЕ: Наладились отношения с коллективом, Светлану признали и зауважали. Прям сразу, уже на следующий день как поработали с проекциями.
🔹ИТОГ: Признало начальство и предложила руководить уже не одним предприятием компании, а несколькими.
