Как проиграть войну? А очень просто. Для этого достаточно принять:
1.Способ постановки и решения проблем противника.
2.Научно-концептуальный и социальный язык противника.
3.Ценности противника.
Примерно о том же в своих трудах писал полковник Дж.Бойд (архитектор стратегий США), заявляя, что главное выиграть ментальную войну, а не физическую и психологическую. Опять всё упирается в мышление. Вспомним ещё и Ключевского В.О., который сформулировал позицию, что, беря в руки чужой продукт, мы перенимаем модель мышления его создателей.
Хотите испытать на примере своей компании? Отправьте сотрудника на обучение в попсовую бизнес-школу на МВА. После возвращения вашей компании небольшой шторм гарантирован от «отрефлексированного» по полной сотрудника (про рефлексию будет отдельный пост).
С.П.Никаноров подразумевал, что каждая организация должна строить свою теорию. Теорию именно этой организации с использованием понятий для решения современных проблем. Такая теория позволяет контролировать деятельность организации. С такой теорией организация максимизирует рутинность деятельности и рутинизирует изменение рутинных процессов. То, с чем не могут справиться большинство организаций.
Мне довелось потрудиться в организации, которая строила свою теорию с помощью операциональных понятий и своих способов постановки и решения проблем. Таких компаний мало в стране, т.к. большинство предпочитает копировать западные образцы и тихонечко двигаться к развалу.
Так что стройте теории своих компаний и будет вам счастье, а не развал😎.
