Узнайте, как найти общий язык с подчинёнными и стать лидером, за которым хочется идти
Дмитрий Норка «Доверие в бизнесе»
Автор доказывает, что доверие — главный актив бизнеса. Заполучив его, вы сможете решить сложный вопрос одним звонком и получать массу преференций. Сотрудники будут проявлять инициативу и предлагать неординарные решения, клиенты — рекомендовать бренд друзьям и подписчикам в соцсетях.
Философия доверия поможет избегать конфликтов, улучшить командную работу и сократить цикл продаж. Важно не путать доверие с доверчивостью. Как это сделать, автор рассказывает на первых страницах книги.
«Доверие сегодня — мощный драйвер развития каждого отдельного сотрудника и целых компаний, сокращения цикла продаж, роста уровня лояльности клиентов», — доказывает Дмитрий Норка.
Максим Батырев «Сложные подчинённые»
Негативщики, бунтовщики, безынициативные люди и нарциссы — такие типажи есть практически в любой команде. Известный бизнес-писатель рассказывает, как превратить их в своих союзников. К каждому можно найти подход: одним нужен строгий руководитель, другим — поддерживающий друг.
В основе книги — опыт других бизнесменов, которые рассказали Максиму Батыреву более 2000 своих историй.
«Хотя бы 5% сотрудников в компании должны обладать критическим мышлением. Возможно, даже 50%. Это позволяет держать себя в тонусе и смотреть на ситуацию с разных точек зрения. Не нужно окружать себя только соглашателями», — рекомендует Максим Батырев.
Ольга Апреликова, Валерий Чичканов «Лидерство в карьере и личной жизни»
Современному лидеру важно уметь адаптироваться к миру, который постоянно обновляется. Чтобы этому научиться, нужно держать фокус на своей цели и быть устойчивым к переменам. Как это сделать руководителю, авторы рассказывают в книге. О лидерских качествах они рассуждают, ссылаясь на опыт общения с Маргарет Тэтчер, Борисом Ельциным, Михаилом Горбачёвым и другими значимыми людьми.
Авторы уверены, что сегодня очень важно «позволить себе идти вперёд и не останавливаться несмотря ни на что». Кажется, что это трудно, но, если следовать советам из этой книги, непременно получится.
«Какой бы изменчивой и хрупкой ни была окружающая среда, как бы ни разрушала саму себя, нам в ней существовать и дальше, а значит, мы должны принимать все её особенности, учиться жить и работать в новых условиях», — напутствуют авторы.
Больше рекомендаций книг о том, как управлять собой и командой, читайте на СберПро Медиа.
#Интересное #Книгиобизнесе #Обзор
