Актуально и для других сфер бизнеса.
Залог успеха - любить свое дело и не бояться пробовать новое, эксперементировать, быть прогрессивным интегратором и быть открытым для самых разных решений. Равнодушие или вера в быстрый успех почти всегда приводят к провалу. Если вы решили создать пусть и маленькую, но все-таки свою компанию, вы должны понимать степень ответственности и вовлечения в процесс.
А теперь, давайте пробежимся по пунктам: чтобы вырасти, вам придется...
…много работать. В небольшой компании и сотрудников немного, поэтому многие функции руководитель берет на себя. Вам придется контролировать коллектив, т.к. вы только начинаете отстраивать свои бизнес-процессы. Компания растет, сотрудники становятся более самостоятельными, а у вас появляется больше времени для стратегических задач. Работать все равно приходится много, но уже над другими задачами, которые приносят вам больше удовольствия и результатов.
…жертвовать личным временем. Так уж получается, что часто на старте развития бизнеса приходится работать даже ночью. Если в начале пути вы будете работать над своим проектом "с 9 до 18.00", скорее всего, проект умрет в зачатках.
…отвечать за действия других людей. Когда ваша компания вырастет, в вашем коллективе будут профессиональные и талантливые сотрудники. Они будут заинтересованы в развитии общего дела, ну а вы уже научитесь отличать действительно ценные кадры от ненадежных. Но на старте вам придется делать многое за других-так и вы поймете, как лучше выстраивать процессы, и сотрудники научаться думать самостоятельно.
…не сдаваться (хотя временами будет тяжело). Проблемы в бизнесе неизбежны. Придется прикладывать множество усилий, чтобы с ними справиться и физически, и морально. Главное - помните, ради чего вы прикладываете столько стараний и тратите нервы.
А вы пробовали начинать свое дело? С какими трудностями столкнулись? Делитесь, обсудим.