Найти тему

Адаптация новичка или почему компания не прошла испытательный срок.

На собеседовании вас успешно "зарядил" рекрутер, рассказал какая интересная вакансия и дружный коллектив, адекватное руководство и высокий уровень дохода. И вот, вы приняли "оффер", в предвкушении, что в новой компании все будет круче, лучше, слаще!

Вы помните свой первый рабочий день в компании?

Вас встретил наставник, рассказал о нормах, ценностях и целях компании, был готов рабочий стол, установлены необходимые ПО на компьютере, подключена телефония и тд?

А первый месяц?

Вам выставлены четкие задачи, выстроен план обучения с промежуточными итогами, грамотной обратной связью и вы совместно с наставником идете по четко намеченному пути - успешному окончанию испытательного срока?

На практике, бывает совсем по-другому....

Рекрутер выполнил задачу - закрыл вакансию, KPI ему в карму. И вот приходит новоиспеченный сотрудник, дали ему стол, стул, блокнот, подсадили к коллеге, который будет его "в должность вводить", при чем, коллега узнал о том, что он сегоднябудетнаставником только вчера и в директивной форме.

И вот сидят эти два "специалиста", один ничего не понимает, все новое, люди, компания, отрасль, второй думает, как бы побыстрее отвязаться от стажера. Наставник сам завален работой, а тут еще и обучай, меня ж не обучали, да и в принципе - не хочу, своя работа встанет да и бесплатно "конкурента" растить...

Посидит стажер, день другой, послушает, что в "курилках" говорят, посмотрит на неприветливого наставника, ощутит в полной мере, весь "корпоративный дух" и пойдет восвояси, на работные сайты искать лучшей участи, да еще и отзывов настрочит, попортит статистику...

Наша компания подходит к адаптации новичка основательно, мы понимаем, что кадры - это ценность, что подбор грамотного специалиста отнимает много ресурсов, поэтому к выходу нового сотрудника готовимся основательно.

В первый же день проводим вэлком-беседу, включаем в корпоративные группы, знакомим с коллективом, наставник объясняет в какие сроки, по каким материалами сотрудник обучается, проходит тестирование, первое анкетирование по обратной связи проводим уже через неделю. Следим за психологическим комфортом и боевым духом новичка!

Наставник так же заинтересован в том, что стажер грамотно и быстро вольется в коллектив и пройдет испытательный срок - материальная мотивация у него и в коллективе респект и уважуха, ведь не каждому предложат наставничество, а самому опытному!

-2
-3
-4