Найти тему

Расставание с ключевыми сотрудниками — кто, кому, что должен?

Во взаимоотношениях компании и отдельно взятого сотрудника происходит очень много всякого разного. И каким бы ни было сотрудничество, обе стороны приобретают знания, умения, навыки, опыт

В какой-то момент происходит расставание: сотрудник забирает с собой свой опыт и вновь приобретенные навыки, а компания оставляет себе всё то, что получила от сотрудника.

Иногда можно встретить мнение сотрудников о некой интеллектуальной собственности, на которую они не давали разрешения компании. Но вообще-то
компания купила эту собственность, а сотрудник получил за это деньги, на которые добровольно согласился при устройстве не работу. Такие высказывания – результат заваленных границ между сотрудником и организацией, когда сотрудник бессознательно начинает путать организацию с мамой, а руководителя с папой и требовать от них признания своей значимости.

Но вернемся к ситуации расставания, когда каждый после расставания остаётся с вновь приобретённым от другой стороны. И вот тут тонкий момент: возможность использовать это приобретенное блокируется отсутствием благодарности за полученный опыт, каким бы он ни был. Причём в обе стороны.

Автор: Татьяна Иванова, психолог

Больше интересного от автора по этой теме:

https://t.me/psydynamics
https://psydynamics.ru/