Коучинг — новый тренд для руководителей. Пока одни регулярно пользуются услугами коучей, другие относятся к этому явлению скептически.
На самом деле это не просто обучение, а возможность взглянуть на себя и свою работу со стороны, провести глубокий самоанализ. О том, как понять, что руководителю нужен коучинг и какие проблемы решаются на консультациях, рассказал в подкасте «Займи слот» Максим Белухин, executive-коуч бизнес-школы INSEAD, сооснователь бизнес-школы Present Perfect.
Подкаст «Займи слот» — совместный проект СберПро и СберУниверситета. В нём лидеры, владельцы бизнеса и коучи рассказывают о том, какие навыки стоит развивать в себе руководителям.
Слушать подкаст
Зачем нужен коуч
Коучинг — это инструмент достижения целей. К специалистам обращаются с различными запросами. Например, с помощью коучинга можно повысить личную эффективность или эффективность команды. Также консультация помогает развивать коммуникативные навыки и улучшает отношения с коллегами.
В качестве примера можно привести руководителя, который решил сменить сферу деятельности и открыть свой бизнес. Он приходит к коучу и рассказывает о ситуации. Профессионал помогает руководителю понять готовность к открытию своего бизнеса: есть ли достаточно опыта, проработаны ли все навыки. Если чего-то не хватает, то коуч подсвечивает детали, которые нужно прокачать.
Как понять, что руководителю нужна консультация
Список вопросов, с которыми работают коучи, достаточно большой. Поэтому иногда коучей путают с психологами. Максим Белухин уверяет, что консультация нужна людям, достигшим потолка в своей профессии. Коуч подскажет, что ещё нужно развивать для конечной цели или поможет с дальнейшими шагами.
«Человек должен начать что-то делать, чтобы занять желаемую должность. И это всегда то, что ему делать не хочется».
Коуч и психолог не взаимозаменяемы, они могут дополнять друг друга. Поэтому походы к специалистам можно совмещать. С психологом прорабатывайте глубокие травмы — это занимает время, коуч же поможет с ежедневными проблемами и рутинными процессами.
Как выбрать коуча
Один из критериев успешной работы с коучем — правильный подбор. Он должен быть в том же круге общения, что и клиент, чтобы разговаривать с ним на одном языке. Также стоит обратить внимание на опыт менеджерской работы. Коуч не должен во всём потакать клиенту, его работа состоит в том, чтобы он находил недостатки и грамотно о них говорил.
О том, как стать коучем для своей команды и проработать взаимодействие с коллегами, слушайте в подкасте «Займи слот» на СберПро Медиа.
#Softskills #Тренд #Коучинг