В компаниях закрылся период 9 месяцев и подводят бизнес итоги. Впереди жаркий сезон. Черная пятница, Новогодние распродажи и увеличение заказов.
В авральный период важно определить какие задачи являются наиболее важными и срочными, чтобы сконцентрироваться на их выполнении. И лучше спланировать свою работу так, чтобы максимально эффективно использовать время и ресурсы. А еще важно оставаться в контакте с коллегами и руководством на протяжении всего аврального периода, чтобы они были в курсе происходящего и могли оказать поддержку. Авральный период часто связан с высоким уровнем стресса. Важно научиться справляться со стрессом и сохранять спокойствие, чтобы не допустить ошибок и негативного влияния на здоровье.
Получаем, что в период аврала (да и после завершения) важно проанализировать результаты работы и определить, что было сделано успешно, а что можно улучшить в будущем.
Оценивать и контролировать это можно одной встречей - РЕТРОСПЕКТИВА.
Узнать, что такое ретроспектива и как провести классический формат встречи, можно на нашем Интенсиве Retro Basic. Открыта запись на Октябрь и Ноябрь.Это бесплатно, мы хотим в мире больше дружных счастливых команд и поставили себе это целью.
Научиться проводить эффективные, качественные и, что не менее важно, интересные ретроспективы, с замотивированной в диалоге командой, притом сэкономить время, используя уже проверенные готовые сценарии ретроспектив (100+) можно на Тренинге Retro Master.
Неважно, agile компания или у нее классическая система управления, используйте ретроспективу как инструмент для анализа и саморазвития, предоставляя возможность сотрудникам бизнеса сделать шаг вперед и стать лучше, чем вчера.
P.S. Присоединяйтесь к телеграм каналу “Agile в бизнесе”, чтобы узнать все подробности востребованной профессии “Аджайл-коуч в бизнесе”, также в канале найдете много полезной информации, в том числе аджайл-инструменты, аджайл-литературу, кейсы в медицине, отельном бизнесе, производственной сфере.