Слайд из доклада З.А.Кучкарова «Проблема целеполагания мирового развития».
Однажды президента фирмы «SONY» спросили, есть ли у его фирмы стратегия. Он ответил следующее:
— Есть.
— А на какой срок?
— На двести лет.
— А что вам нужно, чтобы она была выполнена?
— Терпение, — ответил Акио Морита.
А чему учат в наших бизнес-школах?
В докладе З.А.Кучкарова проходит интересная мысль, с которой, если её переложить на бизнес, большинство директоров по развитию не знакомы.
Суть этой мысли: развитие IT-это не развитие компании. Развитие сотрудников-это не развитие компании. Развитие продукта-это не развитие компании.
Дополню: развитие компании строится на «треугольнике развития» с вершинами Человек-Коллектив-Технология. И треугольник этот должен быть равносторонним.