Уважаемые и ценимые мной постоянные читатели канала Карл Гамильтон rus. Как вы знаете, я достаточно плотно общаюсь непосредственно с датским экспертом Карлом Гамильтоном. И вот, по предложению одного из читателей Sergio Is, я обратился к датчанину с просьбой дать оценку качества советского сержантского корпуса.
Предлагаю вам познакомиться с его анализом.
Будет как всегда интересно.
Карл Гамильтон, Дания
Насколько хорош был советский сержантский корпус периода холодной войны?
Пришло время получить хороший исторический пост. Эта тема была запрошена, и мне удалось найти время для ее исследования. На Западе бытует мнение, что советский сержантский корпус был не очень хорош, и целиком полагался на своих офицеров. Доля истины в этом есть, но как обычно сильно преувеличена, поэтому давайте разберемся.
Сначала немного предыстории
Следующая статья основана на информации, которую я смог найти о Советской армии периода примерно 1980-х годов.
В СССР активно инвестировали в идею создания большого резерва войск с достойной подготовкой. Идея заключалась не в том, что это будут войска высокой готовности, а в том, что в случае войны мобилизацию можно было провести относительно быстро и в больших масштабах.
В Советской армии подразделения организовывали на различных стадиях готовности, при этом подразделения категории А была полностью укомплектованы или близки к этому и обычно состояли из солдат-контрактников с ограниченным сроком призыва. Группа советских войск в Германии в основном представляла собой как раз такие подразделения.
Однако большая часть подразделений Советской армии относились к категории Б, то есть дивизиям, укомплектованным на 30–70%, которые должны были быть доведены до полной численности во время мобилизации. Категория C была укомплектована в меньшем количестве и предназначалась для недавно сформированных дивизий, но они содержались в основном штате, чтобы иметь кадры из опытных солдат, особенно на таких должностях, как подразделения зенитных ракет или баллистических ракет, которые почти всегда были полностью укомплектованы. Даже в мирное время.
Поскольку в СССР довольно сильно подчеркивали, что многие из его формирований были сокращены в ожидании притока войск призывного уровня, было важно поддерживать большой офицерский корпус. Это также было верно до Второй мировой войны, когда советский офицерский корпус обычно был большим, ровно поэтому в случае войны можно было быстро создать новые дивизии. Из этого мы получаем представление о слишком большом количестве офицеров, что статистически верно, но это было сделано намеренно.
ИТАК, СЕРЖАНТЫ СОВЕТСКОЙ АРМИИ
Советский сержантский состав обычно отбирался из призывников в течение шестинедельного вводного периода обучения. Обучение проходило в военных округах Советского Союза, которых было 16. После отбора среди наиболее подготовленных солдат будущий сержантский состав отправлялся в школу сержантского обучения, по завершении которого, получив звание младшего сержанта, они продолжат повышение квалификации до конца срока службы в действующем подразделении.
Ежегодно демобилизовались и заменялись 40% сержантов, при этом 60% профессиональных сержантов оставались в армии. Сержанты отбирались с приоритетом навыков, разведки и политической уверенности (имелись в виду бывшие комсомольцы). Возможна также ситуация, когда рядовые призывники повышаются до сержантов по рекомендации командования, если они показывают особо высокие качества. Срок обучения сержантов в этих школах составлял 6 месяцев до начала полевой подготовки.
Как это соотносится со стандартами НАТО?
Что ж, в настоящее время датской армии требуется 7,5 месяцев обучения для рядовых сержантов, в то время как датский основной состав сержантского состава проходит всего 3,5 месяца обучения в школе унтер-офицеров.
Однако нам следует также учитывать, что значительная часть подготовки датских сержантов - это физическая подготовка и обучение обращению с огнестрельным оружием. В этом отношении советские сержанты-комсомольцы имели то преимущество, что они, по сути, уже прошли военизированную подготовку и, вероятно, были полностью знакомы как со стандартным вооружением, так и с физической подготовкой на относительно высоком уровне, и поэтому разница между 6-месячным советским периодом обучения а датский период в 7,5 месяцев, вероятно, незначительна.
Советский сержант - пример для рядовых
Советская доктрина официально гласила, что советские сержанты должны проявлять инициативу, а офицеры должны учитывать и заботиться об обучении и поддержке сержантов, чтобы гарантировать их высокое качество и способность выполнять боевые задачи даже без офицера.
Одним из основных советских методов повышения квалификации сержантов было то, что офицеры поручали сержантам проводить учебные занятия с рядовыми солдатами. Считалось также, что в этом процессе сержант также будет обучаться, чтобы иметь возможность выполнять свои обязанности педагога при поддержке офицеров взвода и роты.
В Советской Армии также подчеркивалось, что сержанты подают пример, что опять же играет роль в образовательном аспекте: став образцовым специалистом в тактике или технике, он может не только научить этому, но и продемонстрировать правильное поведение.
Конечно, Советская армия не была монолитным блоком. Если офицеры были ленивы или некомпетентны, это также влияло на компетентность сержантов, а качество сержантов и офицеров, конечно, отличалось от подразделения к подразделению. Вероятно, основные пехотные подразделения низкоприоритетных формирований, как это обычно бывает, попадают впросак во многих армиях, в то время как воздушно-десантные войска, как правило, подвергались самому пристальному контролю.
Советская Армия также неоднократно отмечала, что, хотя качество теоретического образования было достаточно высоким, они не считали младшего сержанта полностью подготовленным до тех пор, пока он начинал успешно руководить подразделением в повседневной деятельности, дисциплине и, самое главное, в реальных задачах во время боевых учений в поле.
Некоторые старшие офицеры также отмечали, что младшим сержантам иногда критиковали намного больше, чем это было необходимо, когда они совершали ошибки, и что это иногда подрывало уверенность сержанта в себе и его способность руководить людьми. Высшее советское руководство заявило, что вместо отрицательных отзывов советские офицеры должны подавать сержантам пример так, как от сержантов ожидали, что они будут руководить рядовыми.
В заключение следует отметить, что советский сержантский корпус на самом деле не отставал от НАТО во многих отношениях, особенно от неамериканских призывных армий Западной Европы, которые имели аналогичные системы.
Советская доктрина делала упор на самообразование и инициативность, которые являются более личными качествами, но была готова сознательно культивировать эти черты и продвигать сержантов на руководящие должности, основываясь на таких качествах.
В случае выполнения сложных задач советские офицеры имели тенденцию к микроменеджменту, особенно в отношении младших сержантов, что американская разведка считала слабостью. Однако разведка США также заявляла, что советские сержанты были способны действовать решительно без офицеров. И, возможно, несколько анекдотическая ситуация, когда офицеры не доверяли компетенции некоторых сержантов, стала символом недоверия в Советской армии. Однако существует очень мало доказательств, чтобы утверждать, что это была общая проблема.
Основной задачей Советской Армии было поддержание большого количества личного состава и создание резерва. В тех масштабах, в которых в СССР пытались это сделать, ни одна система не была бы идеальной, но считалось, что она способна выставить достаточно компетентную армию, чтобы могли проводить массовые маневры и мобилизоваться в очень сжатые сроки, что было основным приоритетом системы подготовки сержантов.
Дополнительную информацию можно найти в надежном справочнике FM 100–2–3 в разделе «Сержантский состав и обучение». Я также могу порекомендовать статью Джимми Л. Гарретта «Процедуры отбора и обучения советских сержантов» для более глубокого обсуждения советского восприятия своих сильных и слабых сторон в этом процессе.
Лиам Нгуен, Вьетнам
Очень информативно и превосходно, Карл. То, что вы здесь написали, очень похоже на то, что я читал о расширении армии Северного Вьетнама во время войны во Вьетнаме. Многие подразделения состояли из новобранцев, в то время как высшее командование постоянно искало кандидатов в сержанты и офицеры для новых подразделений.
Слава Ф, живет в Коростене, Украина
Именно в это время (1978–80 годы) я был сержантом-строителем в школе сержантского состава на Дальнем Востоке СССР. Да, срок обучения составил 6 месяцев. В основном марши по плацу. Немного спорта. Много занятий марксизмом-ленинизмом, караульная, кухонная и патрульная служба. Я учил их водить и обслуживать БМП-1. И теория, и практика. Надо признать, учили мы их плохо – менее 10 часов вождения каждый. То же самое со стрельбой и прочим.
Перед экзаменами наши офицеры выбирают лучших водителей и стрелков. Эти ребята сидели в своих БМП и ездили и стреляли вместо настоящих экзаменующихся (которые прятались где-то в углу в БМП, когда их вызывали сдавать экзамен) во время экзаменов! Я клянусь ! Поэтому их отправили в свои полки, едва подготовленные к выполнению задач, которые им предстояло выполнить. Плохо обученные сержанты – бедный полк. Ни один офицер не может заменить сержанта.
Дальний Восток был тупиком для карьеры большинства офицеров. Это было не так, как в Германии или Восточной Европе. По крайней мере, большинство из них. В общем, это была смесь тюрьмы, скаутского лагеря и цирка в стиле Кафки. "Уловка 22" только очень грубо.
Я же писал про ребят,которые стреляли и возили за других, да? За пару лет до моей службы в мой полк приехал Брежнев. И ему показали тот же цирк, только там стреляли молодые офицеры, а не будущие сержанты. Конечно, результаты были блестящими. Повсюду в моей казарме были фотографии Брежнева, обнимающего этих невинных парней.
И вскоре Брежнев начал войну в Афганистане, потому что считал, что его армия настолько хороша!
Артур Чен, США
Спасибо. На бумаге это звучит хорошо, но как насчет обвинения в «коррупции» в российских войсках? Я предполагаю, что эти проблемы были устранены Путиным во время его пребывания у власти.
Карл Гамильтон
Маловероятно. Но было проведены реформы, которые существенно сократили количество офицеров, что на самом деле лишь ограничило их способность к быстрой мобилизации. Иронично, кажется, что сейчас они снова переходят к советской системе.
Это своего рода удивительное стечение обстоятельств, что русские отказались от нее, именно когда им она была наиболее нужна.