Программы производственного контроля (ППК) являются важным инструментом для обеспечения безопасности и соблюдения требований законодательства на предприятии. Вот шаги для составления ППК:
- Определите цели и область действия ППК. Определите, какие процессы и виды деятельности будут охвачены ППК, и установите соответствующие цели и задачи.
- Изучите требования законодательства и отраслевых стандартов. Ознакомьтесь с требованиями санитарных, экологических, пожарных и других норм и правил, которые могут быть применимы к вашему предприятию.
- Проведите анализ рисков. Оцените риски, связанные с вашей деятельностью, и определите, какие меры необходимо принять для их минимизации.
- Разработайте план проверок и испытаний. Определите периодичность и методы проведения проверок и испытаний, а также составьте список необходимых измерений и анализов.
- Внедрите систему мониторинга и контроля. Разработайте систему мониторинга и регистрации результатов проверок, испытаний и измерений. Это может включать в себя установку измерительного оборудования и проведение регулярных проверок.
- Создайте систему управления несоответствиями. Разработайте процедуры для выявления и устранения несоответствий требованиям законодательства и стандартам.
Заказать разработку программы производственного контроля
