Найти в Дзене

Какие сотрудники тянут команду вниз, как распознать "зачишника"

Сотрудники, которые могут тянуть команду вниз и демотивировать других, называются зачинщиками или "токсичными" сотрудниками. Их поведение и влияние могут быть вредными для рабочей атмосферы и производительности команды. Вот некоторые признаки, которые могут помочь в распознавании таких сотрудников: Для распознавания зачинщиков и предотвращения их негативного влияния на команду, руководство и HR-отдел могут применять следующие действия: Важно поддерживать позитивную и здоровую рабочую среду, где сотрудники могут процветать и достигать высокой производительности без негативного влияния зачинщиков. #ситуационноеУправление #подборКадров #управлениеПерсоналом #командаВУправлении #HRменеджмент #кадроваяСтратегия #развитиеПерсонала #успешнаяКоманда #руководствоИЛидерство #талантыИлидеры #управленческиеНавыки #motivation #оценкаПерсонала #управленческоМышление #HRтренды #эффективноеРуководство

Сотрудники, которые могут тянуть команду вниз и демотивировать других, называются зачинщиками или "токсичными" сотрудниками. Их поведение и влияние могут быть вредными для рабочей атмосферы и производительности команды. Вот некоторые признаки, которые могут помочь в распознавании таких сотрудников:

  1. Негативность: Зачинщики часто выражают негативное отношение к задачам, коллегам и компании в целом. Они могут жаловаться, критиковать и распространять пессимизм.
  2. Неспособность работать в команде: Они могут быть неразумными, недружелюбными и неготовыми к сотрудничеству. Им свойственно создавать конфликты и ссоры с другими членами команды.
  3. Недостаточная производительность: Зачинщики могут оказывать негативное влияние на производительность команды своей неработоспособностью, отсутствием мотивации и игнорированием своих обязанностей.
  4. Распространение слухов и сплетен: Они могут активно распространять слухи и сплетни о коллегах, что может вызывать конфликты и недовольство в команде.
  5. Отсутствие ответственности: Зачинщики могут избегать ответственности за свои ошибки и несоблюдение сроков. Они могут пытаться переложить свои проблемы на других.
  6. Неуважение к руководству и компании: Они могут проявлять отсутствие уважения к руководству и компании, не слушать указания и игнорировать правила и процедуры.

Для распознавания зачинщиков и предотвращения их негативного влияния на команду, руководство и HR-отдел могут применять следующие действия:

  1. Систематический мониторинг: Внимательно следите за поведением сотрудников и реакцией команды на них.
  2. Обратная связь и разговоры: Проводите открытые разговоры с сотрудниками, чтобы выявить и разрешить конфликты или проблемы в их поведении.
  3. Обучение и развитие: Предоставляйте обучение и ресурсы для улучшения навыков и мягких навыков сотрудников.
  4. Задачи и цели: Поставьте четкие задачи и цели для сотрудников и отслеживайте их выполнение.
  5. Соблюдение политики компании: Убедитесь, что сотрудники соблюдают политику компании и стандарты поведения.
  6. Процедуры увольнения: Если необходимо, применяйте процедуры увольнения для зачинщиков, чтобы защитить команду и корпоративную культуру.

Важно поддерживать позитивную и здоровую рабочую среду, где сотрудники могут процветать и достигать высокой производительности без негативного влияния зачинщиков.

#ситуационноеУправление #подборКадров #управлениеПерсоналом #командаВУправлении #HRменеджмент #кадроваяСтратегия #развитиеПерсонала #успешнаяКоманда #руководствоИЛидерство #талантыИлидеры #управленческиеНавыки #motivation #оценкаПерсонала #управленческоМышление #HRтренды #эффективноеРуководство