Руководитель - такая же профессия, как и любая другая, и есть в этой профессии фундаментальные принципы, понимая и принимая которые управление подчиненными будет более эффективным и менее стрессовым.
- Руководитель направляет усилия подчиненных в правильное русло, а не взваливает работу на себя. Безусловно у вас высокая квалификация, но ваше время ограничено, работу выполняют подчиненные - вы следите за процессом, который при необходимости корректируете и включаетесь в критические ситуации. Остальное время работаете над развитием этого процесса.
- Руководитель понимает, что управление гарантированно вызывает периодическое сопротивление подчинённых и готов с этим сопротивлением работать. Вот пара ярких примеров, в которых выражается чаще всего сопротивление - смена мотивации, повышение планов. Четкое объяснение позиции компании, а также погружение подчинённых в контекст процесса в ходе которого было принято решение, которое вызвало сопротивление - один из инструментов работы в с негодованием сотрудников.
- Руководитель регулярно занимается повышением своих компетенций в управлении людьми. Обучение и применение полученных знаний на практике (это очень важно, что не просто полученных, а примененных) позволят найти лучшие практики, которые вы сможете использовать в работе с командой. Выгода проста - обучаясь, вы тратите меньше времени на поиск решений, чем приходите к этим решениям через "грабли" и "набитые шишки".