За годы работы бизнес ассистентом я поняла, что невозможно систематизировать бизнес процессы в компании без помощи команды.
Потому что иногда невозможно написать регламент или должностную инструкцию без участия других сотрудников, им нужно составлять чек листы или записывать уроки. Это очень важно, но не является их прямыми обязанностями.🤔
Получается, что у сотрудников появляются новые задачи, за которые им как будто не платят.💸
Чтобы получать качественный результат, а не отписку для галочки, важно поддерживать мотивацию сотрудников.
Конечно же самое простое - это выплата премий.
Но если речь идет о небольших суммах, то лучший эффект дает нефинансовая мотивация. Т.е. приятные подарки, которые будут напоминать о том, что мы - команда.
В нашей компании почти все сотрудники много времени проводят в офисе за компьютером. Поэтому мы дарим им то, что будет им полезно на рабочем месте. Например: кружки, пауэрбанки, улучшенные гарнитуры, клавиатуры, мышки.
А если заморочиться, то подарки можно брендировать. Футболки и худи с креативными принтами, «офисные» мягкие тапочки, или даже массажер для ног (есть такой гаджет, который ставится под стол и мнет лапки).
Количество вариантов ограничено только вашей фантазией.
Вы можете отнестись скептически, но как показывает моя практика, персональный подарок вызывает намного больше положительных эмоций, чем небольшая премия.😉
