Не каждый работник может быть одинаково эффективен в офисе и на удаленке. HR-специалисту важно учитывать это при подборе персонала и обращать внимание на важные для работы на расстоянии нюансы.
елимся чек-листом: какие soft skills необходимы удаленщику и что учесть при поиске таких сотрудников.
Soft skills, необходимые для эффективной работы на удаленке:
- инициативность, способность действовать самостоятельно;
- умение расставлять приоритеты;
- навыки как устной, так и письменной коммуникации, умение выражать свои мысли лаконично – то есть кратко и ясно.
Что учесть при поиске удаленных сотрудников?
- помните, что удаленщик не равно фрилансер. Это такой же штатный сотрудник, но работающий вне офиса;
- для привлечения удаленщиков не работают современные офисы с новейшим оборудованием, корпоративная «качалка» в том же здании или ежедневные фрукты и печеньки на кухне;
- удаленщиков может привлечь участие в масштабном проекте, работа в крупной компании, сильная команда. А также продуманная well-being программа, широкий спектр компенсаций и льгот;
- описывать все преимущества компании и позиции стоит без лишнего официоза, исключить общие слова, оставить конкретику. Впрочем, это справедливо для привлечения не только удаленщиков, но и любых других сотрудников;
- помните о разнице в часовых поясах. Если время будет отличаться сильнее, чем на 4 часа, это может повлиять на общий темп работы команды и спровоцировать задержки по срокам выполнения задач. Но это решаемые вопросы: если вы нашли идеального кандидата, но он очень далеко, поговорите с заказчиком.
- обратите внимание на географию поиска. Некоторые позиции предполагают время от времени очные встречи. А в других случаях может быть критичным, что кандидат постоянно или периодически находится за границей.
Как проверить навыки сотрудника для удаленной работы?
- Задайте вопросы:
- касающиеся опыта: как давно кандидат работает на удаленке и с кем сотрудничал в таком формате;
- о трудностях и преимуществах удаленной работы для конкретно этого соискателя;
- про распорядок дня: как организует свою работу кандидат, есть ли у него оборудованное рабочее место;
- как человек оценивает результаты своего дня/недели, есть ли у него система планирования?
2. Предложите решить кейс и попросите портфолио.
3. Проведите видеоинтервью с кандидатом и заказчиком.
4. Пообщайтесь письменно.
Это поможет оценить навыки письменного общения, ясность изложения мыслей.
5. Выбирайте людей с развитыми коммуникационными навыками и умеющих позитивно мыслить.
Иногда мелкие недоразумения в переписке быстро перерастают в серьезный конфликт: здесь не слышно интонаций, проще понять человека неправильно. Поэтому и для удаленной работы выбирайте доброжелательных и оптимистичных людей, не склонных к конфликтам.
Вам могут быть интересны эти статьи 👇