Корпоративная нейропластичность - это понятие, которое преображает корпоративную культуру и стимулирует инновации и рост сотрудников. Это принцип, основанный на исследованиях мозга, который показывает, что у нас есть потенциал для постоянного обучения и развития. Внедрение корпоративной нейропластичности может значительно улучшить производительность, уровень удовлетворенности сотрудников и конкурентоспособность компании.
Вот рекомендации на основе моих исследований, которые помогут вам внедрить корпоративную нейропластичность:
1. Создание культуры развития и обучения
Исследования показывают, что компании с обучающей культурой более успешны. Сотрудники должны чувствовать, что обучение и развитие являются неотъемлемой частью их работы. Поддерживайте коллег в их стремлении развиваться, ведь обучение не должно быть ограничено только базовыми знаниями и навыками для выполнения элементарных функций.
Что точно должно появиться при создании обучающей культуры:
а) Использование систем и платформ - современные технологии могут значительно облегчить процесс внедрения процесса постоянного обучения и развития. Используйте онлайн-платформы, мобильные приложения и облачные ресурсы для предоставления доступа к обучению в любое время и из любой точки страны и мира.
б) Система вознаграждения и поощрения - создайте систему, которая поощряет постоянное обучение и вознаграждает сотрудников за их участие в образовательных мероприятиях.
в) Система оценки и прогресса - создайте систему для измерения, оценки и отслеживания прогресса в развитии сотрудников. Это поможет компании видеть, какие усилия приносят наибольший результат. Отслеживайте, какие методы наиболее эффективны, и внесите соответствующие коррективы в программы обучения.
Если у вас с этим сложности, то записывайтесь на бесплатную диагностику и я помогу разработать не только стратегию внедрения культуры обучения и развития, а также в создании качественных программ обучения и развития ваших сотрудников. https://www.lantsevamethod.com/methodology
2. Внедрение инновационной среды
2. Внедрие овационную среду, где сотрудники могут предлагать новые идеи и экспериментировать. Поеощряйте креативное мышление и стимулируйте коллаборацию между отделами. Исследования нейропластичности подтверждают, что коллаборация способствует улучшению процессов обучения и развития. Поэтому создавайте условия для совместной работы и обмена знаниями между сотрудниками. Это может включать в себя обучающие сессии, менторство и проекты совместной работы.
[!]Также хочется отметить, что это будет работать, когда внедрена "bottom-up" культура. "Bottom-up" означает, что решения и инициативы исходят из нижних уровней и поднимаются вверх к топ-менеджменту, вместо традиционной "top-down" иерархии. Тоже пишите и мы проведем диагностику, чтобы выработать шаги по внедрению такой культуры.(телеграм - @MarinaLantseva)
3. Готовьте сотрудников к изменениям
Развивайте у сотрудников навыки адаптации к изменениям. Объясняйте, почему изменения полезны, и предоставляйте инструменты для их успешной реализации.
[!]Если ваши сотрудники не адаптируются и плохо воспринимают изменения, проверьте уровнь доверия к руководству, проанализируйте используемый стиль менеджмента, а также уровень стресса среди персонала. Возможно вы не прорабатываете страхи, ваши руководители не доносят стратегию компании, а также не проводят тематические встречи.
4. Руководители как лидеры обучения
Руководители должны выступать в роли лидеров в обучении и развитии. Они могут быть образцом для остальных сотрудников, демонстрируя, как учиться и расти. Руководители играют ключевую роль в процессе внедрения корпоративной нейропластичности. Исследования показывают, что сотрудники более мотивированы и успешны, когда их руководители активно поддерживают все инициативы принятые в компании. Поэтому предоставьте им инструменты и ресурсы для эффективного развития сотрудников.
[!] Если ваши руководители не готовы быть в роли лидеров в обучении и развитии, то ничего не получится. Здесь несколько рекомендаций, что необходимо сделать: https://dzen.ru/a/ZPs1ilh2_nvDrJmO?share_to=link
6. Сотрудничество с образовательными организациями
Сотрудничайте с учебными заведениями и онлайн-платформами для предоставления образовательных ресурсов сотрудникам. Это может включать в себя курсы, вебинары и другие образовательные материалы. Так вы сможете сэкономить бюджет, а также разнообразить образовательные возможности для сотрудников и персонализировать программы развития по потребностям.
На этом все) Подписывайтесь и ставьте лайки, мне будет приятно)
Всем мира и любви!
