Дачная психология. Иришкины сказки.
Помолвка с фамильным кольцом.
В это трудно поверить, но иногда, случаются чудеса, и утерянные, фамильные драгоценности возвращаются в семью.
Эта история, произошла поздней осенью, в кольце света от одуванчика. Альзуианы,- обитатели павшей листвы, готовились к зиме. Они собирали золотистые листья, для утепления своих жилищ.
Один из альзуиан, по имени Гёстин, понуро бродил среди запахов засыхающей травы. Опавшие листья, тихо шуршали у него под ногами. Грустные мысли о предстоящем празднике осенней листвы, не покидали его.
По традиции, после сбора листвы, начинаются свадьбы. Его любимая Венсюся, ждёт не дождётся момента, когда он, опустившись на одно колено, преподнесёт ей кольцо, с предложением руки и сердца.
Гёстин часто представлял эту картину. Его сердечко, начинало очень часто биться в предвкушении счастливого момента.
Он давно насобирал серебряной росы с особыми свойствами, что бы Кузнечик Охиасамо, выковал из неё, обручальное колечко для его любимой Венсюси.
Но сердце, подсказывало ему, что фамильное кольцо, со старинным бриллиантом, то самое которое передавалось из поколения в поколение в его семье, всё же найдётся.
Это чудесное колечко из розового золота с прекрасным, сияющим как звезда в ночи бриллиантом, было потеряно 29 лет назад, его бабушкой Серапольдой.
Она обронила его, запутавшись в осенней паутине, во время сбора опавшей листвы. С тех пор никто не смог его найти.
Размышляя об этом кольце, Гёстин, рассеяно глядя вниз, брёл среди стеблей засохших одуванчиков. Вдруг, яркий луч, больно ударил ему по глазам. Это заходящее солнце отразилось в гранях бриллианта, усилив мощь и яркость своего света.
Гёстин, прикрывая ладонью глаза, склонился к источнику света, и обнаружил под корнями кровохлёбки, то самое колечко с бриллиантом, которое было потерянно его бабушкой.
История о чудесном возвращении обручального кольца в семью, облетела весь край населённый альзуианами. Все веселились на помолвке Гёстина и Венсюси. Фамильное кольцо, украсило крошечный пальчик невесты. И весь её наряд был под стать этому колечку из розового золота.
Гёстин с нежностью целовал пальчики Венсюси, и приговаривал, - "Бриллианты как верность, - навсегда!"
-"Какая же связь этой истории, с НЛП и корпорациями?- спросите вы.
Удивительно, но факт. Именно, опираясь на свойства бриллианта, смысл такого ритуала как, предложение руки и сердца с дарением кольца означающего помолвку, был использован корпорацией занимающейся переработкой алмазов.
Об этом ниже.
НЛП (Нейро Лингвистическое Программирование) - это подход, который изучает взаимосвязь между мышлением (нейро), языком (лингвистическими структурами) и поведением (программирование).
Корпорации используют некоторые принципы НЛП для воздействия на сознание потребителей. Вот несколько способов, которыми они могут это делать:
1. Вызывание эмоциональных реакций: Корпорации могут использовать лингвистические методы, чтобы вызвать определенные эмоциональные реакции у потребителей. Например, они могут использовать слова или фразы, которые ассоциируются с определенными чувствами, чтобы создать положительные или отрицательные ассоциации с их продуктом.
Например, - корпорация De Beers, занимающаяся переработкой алмазов, в 30-х годах, с целью увеличения продажи драгоценных камней, использовала романтическую идею, связав физическое свойство алмаза с твердостью намерения, вступить в брак.
Таким образом, обручальное кольцо с алмазом, стало символом верности, и обязательным атрибутом для влюблённых, а призыв " Бриллианты навсегда!", стал слоганом этой корпорации.
2. Создание убеждений и установок: НЛП также может использоваться для внушения потребителям определенных убеждений или установок относительно продукта. Корпорации могут использовать убеждения, которые связывают продукт с определенными положительными атрибутами или ценностями, чтобы вызвать интерес и желание его приобрести.
Например,- Energizer Bunny, выпускающий батареи питания, радует потребителей своим рекламным образом неутомимого розового зайчика. Термин "энерджайзер", стал крылатым, и внедрился в массы, отображая энергичность и неутомимость объекта.
3. Использование языковых моделей и структур: Корпорации могут использовать заданные языковые модели и структуры, чтобы создать привлекательные сообщения и рекламные кампании. Они могут использовать различные техники, такие как словесные ассоциации, метафоры, повторение и убедительные аргументы, чтобы внушить уверенность в качестве и ценности своего продукта.
Например- компания Indesit,- " Мы работаем - Вы отдыхаете", - короткое НЛП. Программирование сознания, с использованием создания ассоциации связанной с приятным отдыхом.
4. Социальное влияние: Корпорации могут использовать принципы НЛП, основанные на социальном влиянии, чтобы воздействовать на потребителей через взаимодействие с другими людьми. Они могут создавать и поддерживать сообщества и влиятельные сети, которые способствуют росту лояльности к их продуктам или услугам.
Программы лояльности, плотно вошли в жизнь потребителя. Практически каждый день мы пользуемся дисконтными картами, и особенно в сетях, такие программы используются для привлечения и удерживания пользователя.
Важно отметить, что использование НЛП для воздействия на сознание потребителей вызывает этические вопросы и может быть предметом обсуждения. Потребители должны быть осведомлены о том, какие методы используются корпорациями, чтобы они могли принимать информированные решения и оставаться более независимыми в своих выборах.
Хотя ясное и всеобъемлющее руководство по тому, как корпорации могут целенаправленно вытеснять естественные человеческие чувства, не существует, можно рассмотреть некоторые широко распространенные методы, которыми они могут это делать.
Пошаговый метод, который может помочь вам лучше понять эту проблему:
Шаг 1: Исследование и манипуляция эмоций
Корпорации могут использовать глубокое исследование человеческих эмоций для определения, какие чувства вызывают наиболее сильные реакции у потребителей. Затем они могут использовать эту информацию, чтобы манипулировать эмоциями и поведением людей, например, создавая рекламу, которая играет на их эмоциях или создавая идеальные образы жизни, к которым люди стремятся.
Шаг 2: Игнорирование основных чувств
Корпорации могут активно игнорировать или подавлять некоторые естественные чувства, которые могут противостоять их интересам. Например, они могут подавлять чувство сострадания или эмоционального связывания с другими людьми, чтобы продвигать безразличие к эксплуатации других или стимулировать потребность в продуктах, которые могут заполнить пустоту от отсутствия эмоциональной поддержки.
Шаг 3: Создание зависимости от продуктов или услуг
Часто корпорации создают зависимость от своих продуктов или услуг, что может привести к вытеснению естественных человеческих чувств. Например, социальные сети могут стимулировать зависимость от непрерывного потока уведомлений и поддерживать запущенность, что может отвлекать от реальных межличностных взаимодействий и эмоций.
Шаг 4: Минимизация индивидуальности и уважение к различиям
Корпорации могут стараться создать стандартизированные и унифицированные продукты, которые ограничивают выражение индивидуальности и уникальности. Это может создавать ощущение общности и приводить к потере различий и уникальности в личности и эмоциях.
Шаг 5: Создание идеала счастья и удовлетворения
Корпорации часто стараются создать идеалы счастья и удовлетворения, которые могут быть недостижимыми для большинства людей. Это может подавлять естественные человеческие чувства, такие как недовольство и неудовлетворенность, и создавать постоянное стремление к достижению этих идеалов через потребление продуктов или услуг.
Хотя корпорации могут использовать эти методы, чтобы воздействовать на наши естественные чувства, важно помнить, что мы все по-прежнему обладаем способностью к самосознанию и осознанию нашего окружения. Сознательное осознание и понимание этих воздействий могут помочь нам сохранить и развивать свою эмоциональную независимость и учет важности естественных человеческих чувств.
Подпишись для того, что бы раньше всех получать Иришкины сказки.
Консультация CMC + 7 919 3497765 WhatsApp.
Автор: Гулевич Ирина
Психолог
Получить консультацию автора на сайте психологов b17.ru