Модель Питерса и Уотермана была основана на исследовании факторов успеха в 64 организациях. Их исследование показало, что успешные организации придерживаются простоты: простая структура, простые стратегии, простые коммуникации и т. д. Такие организации обладают следующими характеристиками: Это очень похоже на руководящие принципы прусско-германской армии; или, другими словами, все организации, исследованные Питерсом и Уотерманом, имели характеристики прусско-германской армии образца XIX века.
Модель Питерса и Уотермана была основана на исследовании факторов успеха в 64 организациях. Их исследование показало, что успешные организации придерживаются простоты: простая структура, простые стратегии, простые коммуникации и т. д. Такие организации обладают следующими характеристиками:
- Решительные действия и ориентированность на решение задач
- Простая структура с ограниченным штатом отделов
- Постоянный и интенсивный контакт с клиентами
- Повышение производительности труда за счет инвестиций в людей
- Высокая степень автономии для различных подразделений, позволяющая в полной мере использовать их предпринимательскую деятельность
- Сильный акцент на том, что представляет собой компания (ее основные ценности)
- Сосредоточенность на том, в чём компания хороша
- Быть одновременно гибкой и жёсткой: жёстко подходить к достижению целей и ответственности, но предоставлять свободу в том, как достичь этих целей
Это очень похоже на руководящие принципы прусско-германской армии; или, другими словами, все организации, исследованные Питерсом и Уотерманом, имели характеристики прусско-германской армии образца XIX века.
