Вы когда-нибудь были частью коллектива, члены которого не доверяли друг другу? Если да, то вы знаете, насколько сложно в нём находиться и быть его частью.
Доверие даёт нам чувство безопасности, именно поэтому оно так необходимо для эффективной работы. Особенно данный фактор важен при неопределенности или постоянных изменениях в компании. Ниже мы собрали рекомендации, которые помогут сформировать культуру доверия в команде.
1. Создайте новый рабочий чат и дайте ему интересное название
Нет, это не "ещё один рабочий чат"... Этот будет как отдушина для всего коллектива!
О чем можно писать в таком чате? Делитесь шутками, забавными ситуациями, самыми актуальными новостями, фотографиями любимцев и актуальными мемами. Никогда не пишите в него по рабочим моментам. (Начальник, в таком чате всегда сможет понять какое настроение у сотрудников в коллективе: кто скучает и ждёт новых проектов, а кто перегружен или уже начал выгорать).
Установите принцип полной открытости
2. Помогайте
Выберите благотворительные проекты по душе:
- Физической помощью.
- Сбор пластиковых крышек для эколого-благотворительного волонтерского проекта «ДОБРЫЕ КРЫШЕЧКИ» в помощь детям-сиротам.
- Финансовая и гуманитарная поддержка пожилых и беззащитных в ресурсный центр «Мосволонтер» (как прекрасный пример :)
Таких проектов много, выберите области и направления, распределите по ним средства, организуйте волонтерство. Благотворительность поможет почувствовать ответственность за кого-то, кроме своей семьи и своего дела.
3. Создавайте свои традиции
Какие? Ну вот к примеру:
- Каждую последнюю пятницу месяца или первый понедельник начинайте с пиццы/чаепития и общения со всем коллективом.
- Не забывайте отмечать все дни рождения.
- Введите как традицию работать по понедельникам в полной тишине, но только с утра и до обеда. Все срочные вопросы решайте с коллегами по электронной почте, а остальные отложите до второй половины дня.
- Устраивайте раз в месяц «День добра»: каждый сотрудник вслепую вытягивает из шляпы бумажку с фамилией своего коллеги, которому нужно на протяжении дня сделать какую-то приятную вещь.
- Играйте в канун нового года в «Тайного Санту» . Суть проста: договоритесь о вилке стоимости подарков, на небольших листах бумаги выпишите свои фамилию, имя и напишите пожелание (если не знаете чего хотите, напишите чего точно не хотели бы получить). Все бумажки отправьте в мешочек и перемешайте, далее каждый вытягивает бумажку, узнавая кому будет дарить подарок. Но! очень важно делать это анонимно. В назначенный день все собираются у ёлки (или у стола) и забирают свой подарок. После чего можно попробовать угадать своего «Тайного Санту» , а можно оставить это в секрете.
Подобные вещи помогают сблизить и объединить коллектив, тем самым повышая эффективность работы.
4. Не перерабатывайте
Постоянные переработки приводят к постепенному выгоранию. Если вы руководитель и ваш сотрудник регулярно задерживается на работе, попытайтесь аккуратно выяснить, в чем дело. Возможно, он пытается «уйти в работу» от переживаний и нуждается в поддержке.
Но помните: чем жестче условия в компании, тем больше сопротивление коллектива и меньше у сотрудников желание что-либо делать вообще. Соответственно, в таких условиях нужно гораздо больше времени уделять работе над доверительными отношениями.
#dmeeducation #dme_edu_полезнознать