Найти тему
1С для АЗС и нефтебаз

1С:АЗС.Бэк-офис. Как сделать правильный выбор

Сегодня мы расскажем, как выбрать правильное ПО из линейки «1С:АЗС. Бэк-офис» для автоматизации сети АЗС. На что следует в первую очередь обратить внимание при выборе продукта.

Важно, чтобы при внедрении нового продукта, часть автоматизированных процессов не превратились в ручные.

Важно! Любой из продуктов может быть внедрен в качестве развития и глобального расширения функционала офисной учетной системы и НЕ ТРЕБУЕТ замены АСУ на АЗС.

Как мы рассказывали в предыдущей статье, линейка решений была выпущена 15 .07.2022 года и состоит из 4-х продуктов:

Система 1С:АЗС. Бэк-офис позволяет автоматизировать учетные функции практически всех структурных подразделений предприятия нефтепродуктообеспечения (ПНПО).

Функциональный состав 1С:АЗС. Бэк-офис
Функциональный состав 1С:АЗС. Бэк-офис

Постараемся ответить на вопрос каким сетям АЗС какое решение больше подойдет. Рассмотрим несколько разных ситуаций.

Оговоримся сразу, что практически 100% сетей АЗС в том или ином виде используют ПО 1С для автоматизации своего учета, включая отраслевые функции.

1. Сеть АЗС работает на доработанном продукте фирмы «1С». Это может быть «1С:Управление торговлей 8» или «1С:Комплексная автоматизация, ред.2». В результате внесенных изменений программный продукт практически не обновляется или обновляется с большими сложностям. Настроена выгрузка в «1С:Бухгалтерию, ред.3», в которой ведется бухгалтерский учет. Бухгалтерская система типовая, либо имеет минимальные доработки, которые позволяют выполнять регулярные обновления.

Рекомендация: в данном случае целесообразно рассмотреть 2 отраслевых решения:

  • 1С:УТ АЗС, если вы не планируете внедрять у себя систему бюджетирования, вам не интересно интегрировать бухгалтерию, расчетчиков и кадровиков в общую систему;
  • 1С:КА АЗС, если вы планируете внедрять у себя систему бюджетирования, либо вам интересно интегрировать бухгалтерию, расчетчиков и кадровиков в общую систему.

К минусам варианта 1С:УТ АЗС можно отнести и тот факт, что если бухгалтерия будет продолжать работать в отдельной системе, то в 99% случаев придется что-то делать с данными по банку. Настоятельно рекомендуется в этом случае подумать над автоматизацией обратной интеграции (из 1С:Бухгалтерии в 1С:УТ АЗС) данных по банку/кассе в части оплат от клиентов и платежей поставщикам. Вы никогда ее заставите бухгалтерию в качестве мастер системы для ввода оплат использовать не их родную 1С:Бухгалтерию.

Но любой из данных вариантов глобально снизит трудозатраты на рутинные операции:

  • Сверка с Е-100, Петрол+ (другие операторы стороннего процессинга), Яндекс, Бензубер и т.д. Сверка по контрагенту будет занимать менее 1 часа, а при выработке навыков – около 15 минут. Сравните с тем, сколько сейчас ваши специалисты тратят на этот процесс. Предполагаю, что никак не меньше 1-2 дней.
  • Проверка сменных отчетов выполняется автоматически. Если система видит, что данные сходятся со сменными данными АСУ, то сменный отчет можно даже не проверять. Там наверняка все правильно!
  • Формирование документов реализации карточным клиентам. Система формирует 1 000 документов в среднем за 1 час, если вы применяете договоры со сложным ценообразованием (в течение периода цена может меняться в зависимости от различных условий). Здесь тоже можно сравнить с текущими трудозатратами на подготовку документов.

2. Сеть АЗС работает на устаревшем ПО (1С:УПП, 1С:КА, ред.1 или даже 1С:Предприятие 7.7).

Рекомендации: в данном случаем необходимо рассмотреть ситуацию более детально.

  • A. Дело в том, что системы 1С:УПП и 1С:КА, ред. 1 имеют в своем арсенале достаточно серьезный финансовый инструментарий, а именно, системы бюджетирования. В 1С:КА, ред.1 он откровенно слабый. Но в 1С:УПП это полноценная система, позволяющая использовать сценарии построения финансовых планов, формировать прогнозные варианты финансовых отчетов (балансов, ОПиУ и т.д.), строить различные варианты бюджетных моделей на основе различных входящих данных.

Поэтому, если в вашей текущей учетной системе на базе 1С:УПП или 1С:КА, ред.1 используется функционал бюджетирования, то терять его ни в коем случае нельзя, т.к. в этом случае будет обратный эффект от внедрения. Часть автоматизированных функций окажется не автоматизированной. Поэтому в данном случае – однозначно необходимо внедрять 1С:КА АЗС или 1С:ERP для АЗС.

  • B. Если в текущих системах 1С:УПП или 1С:КА, ред.1 вы не используете функционал бюджетирования, и вы не планируете его использовать, тогда стоит остановиться на 1С:УТ АЗС. На этой же системе следует сделать выбор и при текущей автоматизации на 1С:Предприятие 7.7. Скорее всего вы не будете заниматься внедрением бюджетирования при переходе с 7.7 на 8.3. Это будет двойной стресс для персонала.

3. Сеть АЗС является частью сложной бизнес-структуры. При этом существует потребность в формировании общей НСИ, стандартизации процессов, единой отчетности и т.д.

Рекомендации: в данном случае имеет смысл посмотреть в сторону внедрения 1С:ERP для АЗС (если у вас еще не внедрен этот продукт) или 1С:АЗС. Модуль (если вы уже работаете на 1С:ERP 2). К внедрению 1С:ERP для АЗС необходимо отнестись как к глобальному проекту, поскольку он наверняка затронет все смежные бизнес-структуры. Должен быть сформирован проектный офис и организована полноценная проектная команда, способная выполнить проект по первоначальному запуску по классической проектной технологии. Настоятельно рекомендуем привлечь для такого внедрения интегратора, имеющего опыт внедрения подобных проектов именно в нефтегазовой отрасли.

Вы можете связаться с нами и описать свою ситуацию. Наши специалисты помогут с вам с выбором подходящего именно для вашей сети продукта 1С:АЗС. Бэк-офис.

+7 (495) 762-89-98, info@tak-soft.ru
www.tak-soft.ru