Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

«Выбери кетчуп!» как способ решения проблем

Иногда ловлю себя на том, что делаю это. Нет, от кулинарии моя работа очень далека. Сейчас объясню, при чем тут кетчуп )) Это было давно практически в прошлой жизни, когда я только-только вышла замуж, только-только родила Альку, только-только снова вышла на работу, а супруг мой (бывший, тогда актуальный), только-только пришедший в себя после подставы с предыдущим бизнесом, нашел для себя новый проект. Это был пивной ресторан, который целых десять лет был значительной частью жизни для многих людей. Во-первых, для нас, и не только как источник дохода. В него реально вкладывали душу. Для него подумывали целостную стильную концепцию – от идеи оформления до креативных названий пунктов меню (помню, даже я их правила, хотя всерьез я там не работала никогда). Во-вторых, для людей, которые очень быстро стали постоянными клиентами, и не только на банальных бизнес-ланчах. У нас собирались компании и проводились мероприятия.  Эх, далеко меня сейчас занесет по волнам моей памяти! Идея, которую я се
Оглавление

Иногда ловлю себя на том, что делаю это. Нет, от кулинарии моя работа очень далека. Сейчас объясню, при чем тут кетчуп ))

Это было давно практически в прошлой жизни, когда я только-только вышла замуж, только-только родила Альку, только-только снова вышла на работу, а супруг мой (бывший, тогда актуальный), только-только пришедший в себя после подставы с предыдущим бизнесом, нашел для себя новый проект.

Это был пивной ресторан, который целых десять лет был значительной частью жизни для многих людей. Во-первых, для нас, и не только как источник дохода. В него реально вкладывали душу. Для него подумывали целостную стильную концепцию – от идеи оформления до креативных названий пунктов меню (помню, даже я их правила, хотя всерьез я там не работала никогда). Во-вторых, для людей, которые очень быстро стали постоянными клиентами, и не только на банальных бизнес-ланчах. У нас собирались компании и проводились мероприятия. 

Эх, далеко меня сейчас занесет по волнам моей памяти! Идея, которую я сейчас хотела донести: там все пытались сделать всерьез хорошо, современно и для людей, а не только окупаемо и прибыльно.10 лет даже получалось.

Новые технологии, великие и ужасные

2006 год на дворе – цифровизация и компьютеризация, конечно, уж шагают крупными шагами, но по сравнению с современными реалиями это небо и земля. Всякие электронные приблуды и процессы тащил на работу как раз мой бывгий, тогда актуальный супруг, большой фанат этого дела (а то бы не разбирала я хлам в доме несколько лет подряд после развода!..) Одной из первых он наладил систему электронного оформления заказов. 

Раньше это работало как: официант записывает заказ в блокнотик, заносит в какую-то систему учета. Потом передает на кухню, далее в обратном порядке. Понятно, что так часто что-то путалось, терялось, неправильно понималось, просто забывалось, в общем – человеческий фактор.

Новая система приблизила процесс к тому, что мы видим вокруг сейчас. Официант по-прежнему принимал заказ в блокнотике, но дальше должен был заносить все электронную форму заказа. Система представляла собой очень разветвленный каталог: выбираешь первое блюдо, к нему гарнир, в нем варианты изменения (что-то добавить, что-то убрать), плюс отдельно добавки – хлеб, соус, мало, приправы и т.д. Таким образом, заказ существует в электронном виде как набор параметров – ничего не забудется и не потеряется, не изменится при передаче повару.

И тут включается человеческий фактор!

Это сейчас любой из нас все то же самое делает в любом терминале Бургер Кинга или И точки. А 17 лет назад люди этого в глаза не видели, и им было сложно! Люди-официанты, которым было гораздо проще записать на листочке, чем перебирать, где какие поля заполнять и какие дополнительные пути искать. Какие-то формы – это страшно! Ты куда-то не туда нажмешь – и всепропало!

Какое отношение все это имеет к моей работе сегодня, и при чем тут вообще кетчуп? А вот сейчас как раз про это!

Это мне тогда супруг мой бывший, еще актуальный, рассказывал:

- Я заметил, что у нас сильно выросли продажи кетчупа за последние несколько месяцев. Само по себе ничего не значит, но – почему вдруг? Раньше клиенты примерно равномерно заказывали все 6 вариантов, тут – практически один кетчуп. Подумал – глюк системы какой. Но – нет, все нормально работает. И вот как-то прохожу мимо официантов у компьютера с системой и слышу разговор:

- Саш, глянь, чего это у меня тут? Оформляю второе – всплывает какое-то окно.

- А ты нажми «кетчуп» - и оно исчезнет!

Вот так оказалось все просто! Во время выбора второго появлялось окно выбора соуса, где из выпадающего списка надо было выбрать один из шести. Кетчуп в списке первый, видно только его остальное по стрелкой. По какой причине какие-то официанты в самом начале в это не вникли – непонятно, но дальше эмпирическим путем было найдено решение: появляется окно, ты не можешь дальше оформлять заказ – жми «кетчуп», оно исчезнет. И новым и новым поколениям официантов пошло передаваться это тайное заклинание )))

В общем, с персоналом была проведена обучающая беседа, соусы выровнялись. А у нас дома так и остался фразеологизм «выбрать кетчуп» - это когда у тебя проблема, ты не знаешь, как ее решить, совершаешь некое ритуальное не имеющее непосредственного отношения к проблеме действие – и все само собой рассасывается.

Я с этим сейчас сталкиваюсь каждый день в противостоянии системе 1С или в бою с настройками очередного принтера. 1С сама по себе старая. Много раз модернизировавшаяся и слишком универсальная (т.е. в ней априори больше возможностей процессов и пунктов, чем когда бы то ни было встретится мне в работе. Их все надо перебрать и найти нужное.) Когда-нибудь, несомненно, я буду знать больше и разбираться лучше. А пока – учу схемы, где можно «выбрать кетчуп». Пока это работает (и не за счет клиентов, ибо касается в основном отчетности).

Спасибо, Кандинский!
Спасибо, Кандинский!