Хочу оставить здесь отзыв о франшизе 24 градуса. В этот бизнес я пришел не сразу: долго выбирал из всевозможных вариантов на сайтах франшиз, тусовался в бизнес-чатах, на авито, в магазинах по продажам готового бизнеса, читал отзывы.
Удивился, что реально в сети очень мало негативных отзывов о 24 градусах! Везде писали: типа фирма давно существует на рынке, имеет большой опыт по всей стране и очень четкую отработанную концепцию. Конечно, встречались и негативные публикации, но сразу было видно, что это, скорее всего, проплаченные конкурентами заказняки, потому что размещались они на каких-то левых ресурсах и горе-комментаторы – сплошные боты (судя по мультяшным аватаркам и маленькому числу подписчиков).
Вообщем, я на этот развод не повелся и решил попробовать купить франшизу 24 градуса, тем более, что это были не последние деньги: у меня по региону открыто 8 кафе с правом продажи алкоголя. Признаюсь, что интерес к франшизе у меня изначально был чисто спортивный. Удивлению не было конца: начиная от переговоров с менеджером, который дал очень дельные советы по оформлению документов и заканчивая тем, что меня подключили к авторской корпоративной CRM с бесплатным обслуживанием серверов.
В итоге в моей голове полностью перестроили саму бизнес-модель, которая позволяет экономить, в первую очередь, на поставках. Это за счет корпоративных отношений с бизнес-партнерами. Поставки идут по специальному прайсу от федеральных контрагентов. О том, что здесь все продумано до мелочей – и говорить нечего! Запустился я в течение четырех месяцев. Прикол: сразу же перетянул своих же собственных клиентов из бара на ул. Тополей. Как в анекдоте)
Вообщем, в итоге все повернулось на 180 градусов. Я поработал по такой чудесной схеме год и понял, что прибыль от франшизной точки равна барышам от двух моих кафе-баров. Если от каждой точки я получаю чистыми по 120-130 тыс. в месяц, итого, с двух примерно 250, то тут только с одного франшизного маркетбара прибыль за месяц составила 327 тыс. руб. Чувствуете разницу?
Впереди – ребрендинг. Видимо, в итоге, я переделаю все свои кафе в маркетбары, поскольку хочется идти в ногу со временем и нет никакого желания терять деньги. Цена за владение одной точкой – то, что я плачу франчайзеру - всего лишь 1% от прибыли. И это очень низкая плата, если сравнивать с конкурентами.