Многие руководители мечтают о том, чтобы собрать команду мечты, которая будет работать слаженно и эффективно, достигая поставленных целей, каждый её член заряжен на работу на 110%.
Меня на курсе "Мотивация и подбор сотрудников" часто просят дать шаблон, сколько и каких типажей должно быть в команде. Однако на практике это оказывается не так просто. Существуют ли универсальные рецепты и шаблоны для создания идеальной команды?
К сожалению, однозначного ответа здесь нет.
💡 Можно попробовать взять шаблон и пытаться в него впихнуть свою команду.
Но ведь каждая команда уникальна, как и сами люди, которые в нее входят.
💡А можно научиться выстраивать команды под ваш проект, учитывая тех сотрудников, которые есть и понять кто вам нужен ещё. Это навык, который можно легко освоить один раз и использовать всю жизнь. И потом не надо будет искать новые шаблоны при смене работы или масштабировании бизнеса.
И, конечно, хорошо знать самого себя как руководителя - свои принципы, стиль управления, сильные и слабые стороны.
С одной стороны это кажется сложно, но есть система, которая делит всех людей на 5 типов. Зная эту типологию вам будет легко понять, кто вам нужен в команду и как работать с теми, кто уже в ней есть.
И тогда ваша команда мечты перестанет быть недосягаемой целью, а станет повседневной реальностью!
О том, какие инструменты помогут вам оставаться успешным и эффективным руководителем, вы узнаете из бесплатной видео-лекции «Система эффективного управления командой». ⠀
Посмотреть видео можно по ссылке: https://clck.ru/39KNmD
Из урока вы узнаете:
1. Почему стандартные методы постановки задач
убивают инициативу и самостоятельность команды.
Как удерживать фокус сотрудника на результате
2. Как навсегда передать рутину команде, освободить
время и сознание для стратегически важных задач
и управления компанией
3. Как удерживать в рамках талантливых сотрудников
-бунтарей, направлять их энергию на работу,
а не на борьбу с правилами компании
4. Почему то, что может быть сделано не вами, должно
быть сделано не вами
