Живая история одного из участников моего курса 🤯
Сделаю мягкую подводку - прелюдию, чтоб вы, мои друзья и коллеги больше вникли в суть контента.
🙋♂️ Александр – собственник.
🏍 Ниша - розничная сеть магазинов Мототехники и аксессуаров.
🚴♂️ В бизнесе 7 лет.
Шел стандартным путем начинающего предпринимателя, которым идет большинство владельцев бизнеса.
Сперва сам работал операционным директором в этой же компании.
😊 Лет 7 назад тогда еще другой собственник бизнеса мототехники нанял Александра, чтобы передать ему весь свой операционный головняк контроля и управления, проблемы и постоянно возникающую “пожарную” часть решений в бизнесе.
🤪 Постоянная мысль в голове: “Я тружусь на дядю на полную мощь своего потенциала, нервничаю, трачу свое здоровье от рассвета до заката. Нет времени на себя и на семью. Это мне не нравится. Хочу Свой бизнес.”
🕺 Через 2 года Александру предложили стать совладельцем и владельцем бизнеса собственник уехал жить в другую страну и все права и полномочия передал Александру.
🗣 Мысль в голове: “Я тружусь на дядю на полную мощь своего потенциала” - ушла.
🤦♂️ Пришла другая мысль: “Я тружусь на Себя — это хорошо, но Я - так же операционный директор, как и раньше — это плохо. Теперь все проблемы, головняки и пожарные ситуации — это мои ситуации и последствия здесь тоже мои. Нет времени на себя и на семью”.
☝️ Решение: надо так же, как и в моей истории - найти “хорошего” заместителя - копию меня и передать ему весь операционный головняк и проблемы с контролем.
👍 Сказано – сделано.
По рекомендации нашелся “шикарный” управляющий с “опытом” построения бизнеса (так знакомые сказали).
🤔 Вроде что-то знает “по ощущениям даже больше меня”, что-то делал ранее, что-то умеет на перспективу.
Оклад назначил 100.000 р. в месяц (круто очень, ну да ладно. на него ведь большие надежды).
ОКЛАД!!! БЛИН!!! (нецензурные мысли в голове” в Краснодаре эти немалые деньги надо ЗАРАБАТЫВАТЬ, а не получать ОКЛАДОМ”)
В нашем случае с Александром сразу была назначена твердая ставка за то, чтобы человек просто приходил на работу и что-то там работал (“я же верю, что он начнет сам двигать мой бизнес к миллиарду” 🙂)
“Я даже предложил ему быть моим партнером, без выкупа доли” (это прям крутой жест).
Пошло время, когда в штате есть “ЗАМЕСТИТЕЛЬ”.
“Пошла какая-то работа”.
“Что-то в общем-то даже начало происходить по-новому - очень немного”.
Ощущения, что операционку контроля и управления передал заместителю, как и мечтал, НЕ ПОЯВИЛОСЬ 🤷♂️.
Чуть позже (через пол - года примерно)
(тут прям барабанная дробь🥁)
Этот наш заместитель уговорил взять ему тоже заместителя (тяжело же, блин) 🙂 и платить ему ставку оклад 50.000. Прикольно😅
Итого выходит, что за свое желание стать более свободным для себя и семьи + передать операционку контроля и управления кому-то другому, кто будет справляться с нею лучше и эффективнее, чем Александр, надо платить 150.000 в окладе (а еще ж и премии есть).
Крутяк!!! Почти что, как в Газпроме :) оклады
Что было дальше❓ Не поверите…
Ничего не изменилось…🤷♂️
Только выросла зарплата за “ожидания”, что сейчас точно все будет хорошо и БОГАТО, свободно и в удовольствие.
🤝 Когда мы впервые встретились с Александром и начали беседовать про его “непростую ситуацию” в бизнесе, я посоветовал ему внедрить систему удаленного контроля бизнеса и бизнес-процессов. 📊 Система постоянно удаленно качественно и эффективно следит и контролирует все важнейшие бизнес-процессы и KPI сотрудников.
🧐 Сложновато закрутил, скажу проще: система следит за дисциплиной, бизнесом и персоналом постоянно и независимо от того, где бы собственник не находился в данный момент времени.
Хоть он работает в соседнем от персонала кабинете, хоть отдыхает с семьей на Мальдивах.
👀 Система постоянно “следит и сообщает собственнику”:
🔹 все ли в порядке в торговом зале
🔹 все ли сотрудники вовремя пришли на работу
🔹 вовремя ли открылся / закрылся магазин (офис, склад, цех, салон)
🔹 сколько всего человек зашли сегодня, заговорили и сколько из них купили
🔹 качественно ли и профессионально общался с покупателями продавец (сотрудник / менеджер / диспетчер)
🔹 все ли продажи занесены в программу учета
🔹 все ли выполнялось по регламенту бизнес-процессов и стандартов должности
🔹 был ли соблюден дресс-код в одежде и внешности
🔹 качественно ли заполнялись карточки СРМ и велись телефонные переговоры
🔹 все ли отчеты сотрудников отправлены качественно и в срок
☝️ Где бы ни находился собственник он всегда, в любую минуту будет знать, что происходит с его бизнесом, с персоналом и товаром.
Удобно же, Коллеги❓
Бесспорно‼️
🥰 Люблю свое детище и восхищаюсь им и возможностями все больше и больше!
И еще много чего полезного можно с легкостью доверить удаленной системе контроля и наконец-то начать жить свободно, здорово, кайфово 💪.
💰 Цена вопроса составляла на тот момент 70.000 рублей и срок реализации - один месяц.
В итоге собственник получит:
✅ свою должностную единицу - удаленного контролера
✅ прописанные регламенты и чек листы для персонала
✅ налаженную систему удаленного качественного контроля
✅ очень доступную цену за каждый час контролинга бизнеса (200 - 250 руб/час) - в среднем в месяц выходит 10 - 15 тысяч рублей (в зависимости от объема работ по времени), (по сравнению с ценой одного часа работы собственника разница порой достигает несколько десятков раз)
✅ юридические договора между сторонами
Идем дальше, коллеги.
🧮 Когда я примерно посчитал затраты собственника за год на этих двух “ребят из ларца”, которые по идее должны с лихвой закрывать все текущие задачи собственника касаемо операционного контроля и управления +, как должное, полностью высвободить его для счастливой и свободной жизни, то получилось, что за один год эти затраты составят 1.8 млн рублей.
ОДИН МИЛЛИОН ВОСЕМЬСОТ ТЫСЯЧ рублей! О….ТЬ (офигеть короче) 🙂
И это, не включая премиальные выплаты и прочие “подарки” от благородного и щедрого работодателя.
+ Он же им еще и постоянно сам ПОМОГАЕТ работать их эту щедро оплачиваемую работу, поскольку они не дают ожидаемых от них результатов.
💸 К слову сказать, что чистой прибыли в кармане у собственника на руках остается весьма и весьма не много при его огромных оборотах и заработных платах персонала.
Такие дела. (многоточие и тишина в мыслях и эмоциях)
Охренеть просто.
📜 Эту всю информацию наш Александр принял еще пару месяцев назад и мы, пожелав друг другу успехов в работе, расстались каждый по своим делам, задачкам и задачам.
✍️ И вот, на прошлой неделе Александр мне написал, что СРОЧНО решил внедрить эту систему в свой бизнес и уже начать чужими руками удаленно, качественно и системно следить и контролировать свой бизнес и персонал.
✊ Я конечно же обрадовался и, главным здесь, пожалуй, вот что я увидел:
Собственник наконец-то принял решение СЧИТАТЬ свои деньги и платить их за действительные дела и результаты.
Это на мой взгляд и есть самый важный фактор построения больших классных и стабильно работающих бизнесов:
📍 стопроцентная вовлеченность в результат персонала
📍 качественный контроль
📍 достойная мотивация
📍 владелец бизнеса спокоен за бизнес, уверен в своих силах и команде, заряжен, здоров и энергичен
Как вам контент, коллеги❓
👍 Мне самому очень нравится моя методика удаленного управления и контроля бизнеса.
Я живу счастливо и свободно, процветаю и здравствую с нею вот уже 7 лет, управляю любимым бизнесом один час в неделю за 8000 километров, остальное все делает моя система и команда.
💵 Инвестиции во внедрение моей методики в бизнес думаю, что в сотни раз меньше, чем затраты финансов, нервов, здоровья и времени собственника на то, чтобы удержать свой бизнес в рамках нормы “хоть какой-то разумной прибыли”.
📈 И еще один очень важный положительный факт от внедрения методики - быстрое повышение продаж и прибыли компании.
Все это происходит за счет улучшения качества работы персонала и их качественно БОЛЬШЕЙ вовлеченности в результаты и дисциплину. Ленивые и саботажники увольняются сами, на их место приходят качественные и сильные сотрудники.
📊 У нас есть кейсы, где после внедрения нашей системы в бизнес заказчика выручка за один месяц поднималась с 600 тысяч рублей до 1050 тысяч (рост более 70%).
🤗 А собственник при этом выходил из операционного управления и вообще уезжал семьей на отдых.
Хочешь так же?
🔥 Здорово и классно жить где-нибудь в другой теплой стране.
🔥 Много зарабатывать.
🔥 Не переживать за свой бизнес.
🔥 Кайфовать, учиться, растить детишек.
🔥 И просто быть счастливым кайфующим собственником своего процветающего бизнеса.