Эксплуатация продолжается, но под новыми соусами.
Друзья, кто согласен с этим утверждением?
Много новых способов, как еще более эффективно эксплуатировать персонал, придумали капиталисты. Сейчас их эффективно внедряют в России:
- программы самотивации,
- аgile-подход,
- бирюзовая культура,
- дизайн мышление,
- игропрактики,
- менторинг,
- коучинг,
- фасилитационные сессии,
- бережливое производство,
- эмоциональный интеллект,
- тайм-менеджмент,
- системы планирования.
- различные системы KPI,
- программы лояльности и вовлеченности персонала,
- программы изменений.
Суть их - повышение уровня эксплуатации персонала, но при этом снижение уровня сопротивления эксплуатации. Феномен: "Троянский конь"
Никто из руководителей и собственников не предлагает персоналу стать акционером или партнером компании. То есть получать свой процент с прибыли компании.
Они тотально мотивируют сотрудников ещё эффективнее работать, повышать производительность труда, бережливо относиться к собственности хозяев, внедрять инновации, быть лояльным к руководству, вовлечённым в жизнь компании.
Но о значительном повышении заработной платы, участия в дележе прибыли компании речь, как правило, не идёт. Большинство сотрудников понимают, что если они повысят производительность труда в два- три раза, будут работать вообще без перерывов, постоянно внедрять эффективные инговации, то миллиардерами они все равно не станут, а вот синдром выгорания, хронической усталости им обеспечен.
Вот поэтому мотивационные программы в компаниях не столь эффективны, как хотелось руководителям. Дураков повышать производительность труда и получать чуть больше денег - все меньше и меньше.
Но и руководство не идиоты. Потихоньку избавляются от старых сотрудников, не ведущихся на такую мотивацию и набирают новых, желательно молодых, которым все в диковинку. Как в песне поётся: " все опять повторится сначала"
Руководители сами когда - то были наемными сотрудниками, к ним тоже применялись программы вовлеченности, дизайн мышления, agile подхода.
Встаёт сакральный вопрос: "Почему они не остались работать по найму, а ушли и сделали свои компании?
Почему не стали развивать бирюзовую культуру в чужой организации, а сделали свой бизнес?"
А овчинка выделки стоит?
