“Опять шеф вызывает на совещание, только время зря тратить!” Часто слышу подобное недовольство персонала. Формат удаленной работы "мотивирует" каждого второго руководителя усилить контроль за исполнением задач сотрудниками. “А работает ли вообще, ведь не вижу”. В результате, собраний становится так много, что люди теряют мотивацию. Это негативно сказывается на продуктивности, настроении внутри коллектива, лояльности к руководителю. Друзья, приглашаю вас в наш ТГ канал, где мы говорим о системном подходе к бизнесу. Маркетинг + HR. Рекомендации, кейсы, разборы горячих тем от экспертов-практиков. Подписаться Подписались? ОК, благодарю. Продолжаем. Сколько совещаний надо Нет необходимости проводить рабочие встречи ежедневно. В HRBIZ три в неделю: Как организовать совещание, которое ждёт персонал Стоит оговориться, что речь о малом, среднем бизнесе. Где все на виду. Обязательно начинаю понедельник с вопроса: "Коллеги, как прошли выходные?" Суббота, воскресенье отдыхать нужно обязательно. В
Как организовать совещания, чтобы персонал их ждал
31 августа 202331 авг 2023
16
2 мин