Продолжаем наш цикл обзора функциональных блоков «1С:ERP» рассмотрением подсистемы Производства.
Последние обновления «1С:ERP» позволили значительно повысить качество планирования вне зависимости от точности имеющихся нормативных данных. Теперь, даже не имея точных нормативов времени для всех производственных операций, можно подготовить выполнимые производственные планы.
Ключевые цели, которые достигаются при эффективном управлении производством:
● оптимальное использование ресурсов и снижение себестоимости продукции — контроль за выполнением нормативов, ориентация на внешний и внутренний спрос, мотивация персонала;
● гибкая система производственного управления — управление приоритетами заказов, перепланирование в случаях отклонения от графика и т. д.;
● повышение качества обслуживания клиентов — своевременное исполнение обязательств перед клиентом, предоставление информации о сроках изготовления и ходе исполнения заказа.
В «1С:ERP» реализованы два уровня оперативного управления производством:
► Межцеховой — осуществляет контроль за выполнением графика производства, обеспечивается координация процессов передачи результатов этапов между подразделениями.
► Внутрицеховой — осуществляется контроль над исполнением графика изготовления в каждом отдельном цехе или на участке.
Более детально ознакомиться со всеми инструментами и возможностями блока Производство можно ознакомиться в нашей статье.