Что нужно начинающему предпринимателю? Убедиться в прибыльности своей идеи, собрать команду, найти инвесторов или скопить деньги на старт.
Однако, не все задумываются, что стартаперам полезно ввести в привычку иногда посещать психолога или трекера, чтобы не совершать распространенные ошибки мышления, о которых пишу в своем телеграм-канале. А вы добавляйте в комментариях.
Сверх-идея:
каждый предприниматель любит свой продукт. Но когда у стартапер считает продукт идеальным и не требующим доработок, добром это не заканчивается. Возникает обида, если первые презентации продукта не дают ожидаемый выхлоп.
Мою идею украдут:
стоит принимать во внимание конкуренцию. Но страх рассказать об идее - часто парализует. Стартапер теряет возможность еще в начале пути получить обратную связь. Он не проводит касдевы (интервью для исследования потребностей клиентов), не общается с коллегами, боясь разглашать свои мысли. И ведь он “находит подтверждение” своему страху: когда видит новость о выходе продукта и восклицает - "ну вот, это же моя идея"! Но дело не в том, что ее “украли”. Многим приходят одинаковые идеи. Мало кто воплощает их.
Ехать на “дохлой лошади”:
упорство - полезный навык, без сомнений. А в некоторых случаях стоит признать - идея не “взлетела”. Стоит сделать выводы и идти дальше: поменять продукт, позиционирование, модель и начать тестирование заново. Не у всех хватает сил признать “поражение”.
Торопыжка:
ожидает слишком быстрого результата. А если его нет - перегорает. Как правило, не готов на долгие тестирования идеи, продукт делает абы как, невнимателен к деталям.
“Слиться при первых неудачах”:
общая черта для многих предпринимателей. Бизнес - не легкое дело. Мало у кого получается сразу найти рабочую идею. Нормально, когда вы постоянно тестируете гипотезы и находите рабочую модель. Знаю проекты, которые три года были в точке ноля, а затем выросли, так как смогли найти свой продукт и подход. А у вас на сколько попыток хватило бы энергии?
Узость (негибкость) мышления:
сложно разрабатывать собственную идею продукта. Стартапер копирует то, что есть на рынке, чуть меняет и ожидает отдачи. Если продукт требует переработки - стартаперу сложно перестроиться, думать иначе.
Перфекционизм:
стартапер не готов показывать продукт миру, пока он (продукт, конечно) не идеален. Допиливает, докручивает до посинения. Тот случай, когда продукт готовится к выходу годами. Иногда обижается, когда продукт после выхода на рынок все-таки требует корректировки. Ведь он столько сил потратил на идеализацию. Не надо так. Золотое правило: выпускаем Mvp (минимально жизнеспособный продукт) в мир, проверяем реакцию, и только потом докручиваем.
Фокус на процессе:
стартаперу нравится сам процесс - мозгоштурмы, встречи команды, обмен мнениями, драйв, вау! Пока не закончатся деньги. Затем обнаруживается, что до результата пока не дошли. Или бывает иначе: на моменте первых сложностей драйв пропадает, становится не так интересно работать, стартапер сливается.
Отчего возникают подобные ситуации? Иногда это ошибки мышления, нет гибкости, неуверенность в себе, сложно собраться и продолжить эксперимент.
Хорошая новость: это корректируется, если вовремя заметить, через работу с сознательными паттернами мышления и неосознанными состояниями.
Кто узнал себя?) Что ваше любимое? Мое - сверхидея и “дохлая лошадь” :) Какие еще ошибки вы встречали у стартаперов?
Еще по теме: